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少儿英语培训机构的前景如何?
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2018-03-02 10:38:20
导读
其实问题不在于教育行业如何,就好像一个人想开饭店,首先要考虑的不是餐饮行业如何。这么想问题简直是太高估自己了。我们又不是站在餐饮业的顶端去跟整个大市场分蛋糕。
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2018-03-02 10:38:20
其实问题不在于
少儿培训
教育行业如何,就好像一个人想开饭店,首先要考虑的不是餐饮行业如何。这么想问题简直是太高估自己了。我们又不是站在餐饮业的顶端去跟整个大市场分蛋糕。正确的思路是我的饭店怎么定位,什么风格,开在哪里,然后经营模式等等。因为一个行业再有前景,总会有人死在里面,一个再烂的行业,也不会消亡,只是会被新的形势取代。言归正传。如果题主是在一线城市,那么毫无疑问,应该是自主创立品牌了。为什么?好的品牌2010年前就基本占领一线城市了,而且好的品牌在一线城市往往是直营学校运营。现在还能留给人们加盟的品牌,顶多是三线甚至杂牌了。这样的品牌,即使加盟了,有什么竞争力呢?而且答主认识的一些一线城市自主品牌的创始人,两三年之内学校突破百人的太多了。二三线城市的话,情况相对复杂。不过总结下来我的建议就是,如果你只是有点钱,没有任何教育行业资源的话,老老实实做个加盟比较稳妥。如果你本身有一些教育行业资源的话,自主品牌的回报率更高。因为题主的问题实在是有些大,不好细节论述。所以关于你所说的应该注意的问题,我只能说两点。*,办学理念。少儿英语的范围其实很宽泛的,3-12岁甚至18岁,都被*含在内。那么,你将来要创办的机构的理念将决定公司发展的前景。第二,客户体验。这是一个什么都强调体验的时代,教育也一样。根据客户人群,我把客户体验分成学生体验和家长体验。学生的体验说白了,就是让学生有成就感。家长的体验就是让家长有满足感。关于这两点如果我说的是你想要的可以回复我,我们再具体展开讨论。最后我想说的是,任何投资,都不是有钱或者有前景就可以投入后获得经济回报的。特别是教育。如果对教育行业缺乏足够的认识,人脉,和创业热情,那么我建议请放弃你的想法。当然,你们也可以找一个靠谱的行业内的人来做学校的经理人,放心的把业务交给他。每月或者每季度看公司报表就可以了。
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