产品管理课程，老师都是身经百战的实战型大咖，具备丰富教育经验,让学员融入浸泡式学习环境，高效提升。
| 课程名称 | 课程内容 | 课程收益 |
| 产品经理设计思维训练营 | 以基于敏捷的设计思维为基础，帮助学员认识产品设计;学员对产品设计的过程有直观的感观感受 | 让学员在实际的场景模拟、演练和小组讨论中，切实提高用户需求、设计新产品的过程，进而在实际*中应用到具体的问题解决中 |
| 跨越产品需求泥沼 | 本培训要求学员把在实际*中遇到的客观状况与问题带来到课堂上，把培训现场变成寻找问题解决方案、思路和方法的“路演” | 老师全程指导，及时做针对性讲解，理论讲解与落地实践有效结合 |
| Facebook 敏捷快速启动 | 帮助产品团队快速理解目标，完成需求梳理，制定出可落地的发布规划及交付计划 |
与企业项目直接结合，直接产出可落地的行动方案 团队共创，协同*，可视化进程，掌握一套可复用的流程与工具 |
| 机会识别与商业模式顶层设计 | 一套可降低风险、更快交付成果并提高成功率的框架和方法 | 快速掌握组织内部的创新业务精益实施流程；掌握以客户为中心的战略实施落地实战；掌握快速持续交付商业价值的技巧 |
| 用户故事：从入门到精通 |
用户故事是当前敏捷项目管理中，最重要也是 最主流的需求编写工具。在过去的多年*经 验中，我发现很多团队在编写用户故事的过程 中，遭遇了以下难点： ■什么是用户故事，以及任何使用用户故事与 团队沟通交流 ■编写用户故事所需要的基本知识 ■用户故事与需求的关系 ■渐进明细的添加用户故事细节 ■验收标准的确定与编写 ■如何将用户故事进行拆分 |
针对企业当前面临的问题或挑战，与真实项 目／产品相结合，引导学员共创，打开创新 思维之门，用一周的时间设计出全新的产品 ／服务流程，为用户提供极致体验 |