重庆五大核心工具课

导读 重庆方普管理开设的五大核心工具课培训班由*教师授课,该课程适合第二方审核员、质量经理/工程师、采购经理、产品设计师、工艺设计师学习。
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内审员 外审员 质量管理 生产管理 通用管理

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2020-10-26

五大核心工具课

重庆方普管理开设的五大核心工具课培训班由*教师授课,该课程适合第二方审核员、质量经理/工程师、采购经理、产品设计师、工艺设计师学习。
五大核心工具课

  【课程背景】

  IATF16949五大工具课程,即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套核心工具手册。

  为了促进和提高中国汽车等行业整体质量管理和质量*水平,方普管理特推出最新版五大核心工具培训课程,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际*中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

  【培训对象】

  ISO/IATF16949审核员、第二方审核员、质量经理/工程师、采购经理、产品设计师、工艺设计师、管理者代表、顾客代表、产品技术经理、项目经理、制造工程师、SQE、内审员等,过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

  【培训收益】

  了解IATF16949五大工具的目的、原理、流程和方法;

  掌握IATF16949五大工具的知识和技能,有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;

  具备如何应用IATF16949五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力;

  掌握FMEA重度、频度、不可探测度的评分方法,掌握优先采取措施的基本要求;

  能够合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析、并确定优先改进对策;

  熟练掌握各种常控制图的使用及分析方法;

  掌握企业实际应用SPC和MSA的组织能力和实施能力;

  理解PPAP过程和PPAP提交的区别,掌握需要和不需要提交的原则;

  了解怎样进行提交零件和准备相应文件;

  能够很好地将AQP、FME、MSA、SPC、PPAP隔合为一体,进行新产品开发,并对批量生产进行指导。

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