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课程名称 |
统计过程控制SPC |
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课程时间 |
2 天 |
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培训目的 |
SPC 是监控过程绩效最有效的方法，可以帮助企业及时发现过程的异常波动，及时预防，从而有效避免缺陷、避免浪费。 通过本课程学员将掌握控制图原理、绘制方法，理解其重要意义，具备应用的能力，并能正确判断各种控制图的异常状况。掌握过程能力分析方法，包括短期能力、长期能力的区别，计量型（正态与非正态）计数型能力指标及西格玛水平。从微观层面和宏观层面开展质量水平对比，清晰识别产品、过程、系统质量的优势、劣势，全面科学地识别质量改进的机会。 |
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培训对象 |
研发、质量、工程技术、生产等职能部门干部与工程师。 |
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课程提纲
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1. 控制图基础理论 Ø 绘制控制图的基本前提 Ø 控制点及控制图选择 Ø 合理子组 Ø 分析用控制图与控制用控制图 2. 常规控制图的原理、绘制方法及分析 2.1计量控制图： Ø Xbar-R图 Ø Xbar-s图 Ø I-MR图等 2.2计数控制图： Ø P图、nP图 Ø C图、U 图 Ø Laney 控制图 2.3 通过控制图判异的原则 3.特殊控制图 3.1指数加权移动平均控制图 3.2标准化控制图 3.3累积和控制图 3.4非单一变异源控制图 3.5多元控制图 3.6稀有事件控制图 4.过程能力分析 4.1计量型、符合正态分布过程的能力分析-Cpk/Ppk/Z值 4.2计量型、不符合正态分布过程的能力分析-Cpk/Ppk/Z值 Ø Box-Cox转换 Ø 非参数方法 4.3 计数型数据过程能力分析 Ø 数据符合二项分布：合格率%、Z值 Ø 数据符合Poisson 分布：DPU、DPMO、Z值 |
