产品经理的痛点有哪些?

186人已阅读 2021-11-04 10:48:20
导读   《2020年产品经理生存报告》的调研结果显示,在产品经理*痛点Top 20中,前三位的分别是薪酬/福利/待遇差劲、产品理念与个人期望不符和没有话语权,占比均超过35%以上。
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2021-11-04 10:48:20

  《2020年产品经理生存报告》的调研结果显示,在产品经理*痛点Top 20中,前三位的分别是薪酬/福利/待遇差劲、产品理念与个人期望不符和没有话语权,占比均超过35%以上。
产品经理的痛点有哪些?

  《2020年产品经理生存报告》的调研结果显示,在产品经理*痛点Top 20中,前三位的分别是薪酬/福利/待遇差劲、产品理念与个人期望不符和没有话语权,占比均超过35%以上。
  除此之外,就是*内容太繁琐/重复、个人能力无法发挥、没有团队支持、加班太多、缺少产品资源、团队氛围不好和培训/学习机会不够的问题,占比均超过20%。
  不同*年限的产品经理的痛点排名不同:
  不到1年的产品经理,痛点主要在学习机会不够、缺少产品资源、没有话语权三个方面
  而1-3年的产品经理,痛点主要体现在薪酬/福利/待遇差劲、加班太多和没有话语权三个方面
  3-5年的产品经理,痛点主要体现在产品理念与个人期望不符、个人能力无法发挥和团队氛围不好上
  5-8年的产品经理,痛点主要在团队氛围不好、薪酬/福利/待遇差劲和没有团队支持上
  8年以上的产品经理,更多是表现在个人能力无法发挥、没有团队支持和缺少产品资源上
  NPDP产品经理国际资格认证(New Product Development Professional),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯/一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
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  NPDP产品经理培训目标:
  1.掌握全球产品管理最/佳实践NPDP体系
  2.解答自身的产品管理困惑,学以致用
  3.新产品开发与管理案例学习,学习如何收集所需的数据,如何分析数据,产品如何定位确认
  4.学习商品化管理,正确管理产品生命周期
  5.提升个人竞争实力


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