现代酒店财务管理-现代酒店财务管理费用-现代酒店财务管理培训班

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2023-04-01

智通汇博特聘酒店财务管理*实战专家亲临面授，以专业讲授及互动答疑的授课方式，为酒店财务管理相关人员提供专业实用实效的解决方法。

◆◇◆ 项目介绍：

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酒店财务管理是酒店经营管理的重中之重，直接影响酒店收益与稳健发展。而政策法规与市场环境不断变化，财务管理*又事无巨细，贯穿酒店运营始终，牵涉众多部门，财务人员时常会遇到众多实际问题与困惑，比如：
酒店财务内审的关键审核点有哪些？
酒店财务需注意哪些相关制度法规？
如何解读与应对最新政策中的涉税法规？
如何处理三流不合一问题？
如何处理协议价滥用问题？
审核采购价格时有哪些要点和技巧？
酒店有哪些常见财务漏洞及规避方法是什么？
如何做营改增后的纳税筹划与风险防范？等等。
智通汇博特聘酒店财务管理*实战专家亲临面授，以专业讲授及互动答疑的授课方式，为酒店财务管理相关人员提供专业实用实效的解决方法。

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◆◇◆ 培训对象：

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1、酒店总经理
2、酒店财务人员

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◆◇◆ 培训大纲：

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一、酒店财务管理基要
1、总原则
2、如何进行财务预测
3、如何制定财务决策
4、如何编制财务预算
5、如何进行财务控制
6、如何实施好财务监督*
二、酒店资金营运控制
1、经营分析——费用指标
2、经营分析——收入指标
3、酒店营业收入的日常管理方法
4、现金管理
5、应收账款管理
6、流动负债管理
三、新税法下酒店税务筹划与实操攻略
1、涉税法规解读
2、“营改增”酒店纳税筹划思路及案例分析
3、新税法下，酒店如何合理规范涉税事项
4、法律责任问题——管理人员及财务人员如何防范法律风险
5、开票明细归类划分注意事项
四、酒店成本费用核算与管控
1、酒店成本管理与控制的有效方法
2、酒店资金成本计算
3、综合资金成本计算
4、酒店资金结构优化
五、如何规避酒店财务风险与漏洞
1、财务风险的构成要素
2、财务风险指标体系的构建
3、财务风险防控实用方法
4、酒店常见财务漏洞及防范策略
5、酒店内审制度完善及常见焦点问题解决方法
六、如何使各部门掌握对酒店效益的影响，并提交合理的营销方案
1、资产的有效使用与维护
2、严格执行预算（预算的制定思路）
3、销售提成奖励政策的预测及重大活动可行性促销方案的预测（*流程、奖励方案、财务预测，等等）。

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