数字化与运营管理训战项目

导读   创合汇新商学采用“双对标:对标未来趋势+对标*实践”的教学理念,融合商学院前沿理论和华为、平安、美的、小米、亚马逊等全球领先企业的实战方法论,为组织提供培训、咨询、创服等系统性增长解决方案。
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2022-12-24

  创合汇新商学采用“双对标:对标未来趋势+对标*实践”的教学理念,融合商学院前沿理论和华为、平安、美的、小米、亚马逊等全球领先企业的实战方法论,为组织提供培训、咨询、创服等系统性增长解决方案。

◆◇◆ 项目收获:
  【洞察】洞察数字化时代的变化趋势并找到机构的破局点
  【路径】掌握典型的数字化转型的战略路径与关键要素
  【标杆】学习标杆机构美的的数字化转型路径与底层逻辑
  【构建】共创研讨机构数字化转型的破局点、愿景与步骤
◆◇◆ 项目挑战:
  未来,数字化作为科技力量,将会大幅重新定义机构格局及其战略方向,机构该如何在数字化转型中从容应对?
  如何在数字化转型的初期,找到合理的切入点,积累持续发展的突破力量?
  如何通过数字化技术,提升运营管理效能?
◆◇◆ 项目成果:
  学员出勤率高,课程满意度很高;通过对对标未来商业趋势与*机构实践的体系化学习,助力高管团队将系统性理论框架与实用性管理工具融合为一体,有效提升了团队的综合管理能力,增强了公司团队学习文化,进一步促进了学习型组织的打造和转型。

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