-
京东CDA数据分析师实战项目培训是帮助学员掌握4A用户营销分析方法，商品数据分析框架，售分析、库存分析、市场分析、促销分析等常用分析诊断方法，流量数据分析框架等等由浅入深进行讲解，从客户价值管理、商品管理、用户行为分析、销量预测等等，涵盖互联网公司常见的数据挖掘任务。[详情]
-
本课程致力于培育优质的IT人才，加速IT互联网技术人才职业技能进阶。始终围绕客户需求持续创新，加大课程研发投入，厚积薄发，推动个人成长，加速职业进程，为世界节省培养ICT架构师的时间。[详情]
-
本课程具有丰富、实践、互动性的授课方式，强化信息安全管理与技术知识，顺利通过CISSP考试；结合学习内容切入案例，帮助学员解决实践问题引入信息安全管理实践。[详情]
-
课后讲师、助教实时在线答疑，不懂就问，当场解决疑问资料笔记全提供讲师.上课所用PPT文档、笔记，全部提供，辅助学员学习，班主任实时跟踪每位学员学习进度，排忧解难，协助前进。[详情]
-
腾讯云架构工程师培训系统性地介绍云架构设计的基本原则和方法，并结合腾讯云产品实践高可用、高性能、分层解耦的架构设计，为腾讯云架构设计师提供系统和全面的培训课程。[详情]
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：208
教学点： 1个 滚动开班
该课程适应于各个阶段的技术人员.初级工程师能够透过大师的眼睛来看待编程,了解编程的价值观和原则;具有丰富经验的设计师和架构师可以通过实现模式进行反思,探究成功实践背后的意义.把价值观,原则和开发实践结合;管理者通过学习业界著名研发中心的管理经验和失败的教训,来制定自己机构的代码管理策略.质量管理相关人员学习如何定制代码质量指标，通过哪些工具进行监控，怎样管理代码质量。[详情]
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：151
教学点： 1个 滚动开班
集成产品开发来源于PACE，即产品周期优化法，系全球的研发咨询机构PRTM机构提出的研发管理模式），是经过IBM机构五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。[详情]
-
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：142
教学点： 1个 滚动开班
敏捷过程是一种结合管理理念与工程方法的*实践，它关注人的价值，倡导客户合作与响应变化，是中小企业持续过程改进的最有效途径之一。需求工程应用敏捷过程方法，以关注商业价值、快速响应、持续迭代的特征来应对变化和难测的未来，是尝试提高组织敏捷能力的核心。敏捷需求分析将在需求时机与过程、文档要求、变更、参与者角色等方面展现其不同传统的特性。[详情]
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：259
教学点： 1个 滚动开班
依据自己的实践理解给出了一些有价值的经验，这些经验就像盲人摸象，只能解决其中的一部分问题，如何打通敏捷编程的五经六脉呢？讲师通过多年的实践与咨询，发现能够实现高质量与高效率编程的一套实践方法，有效结合UML、MDA、ATDD、BDD与TDD的方法，其中最为关键的事ATDD、BDD与TDD，故称之为编程三剑客。[详情]
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：144
教学点： 1个 滚动开班
本课程将围绕着什么是产品质量？产品质量与什么相关？有那些手段可以提高产品质量？提高质量是谁的责任？他们应该如何开展确保产品质量的*？等等问题。通过宣贯正确的质量管理意识——全员质量管理和基于流程的质量管理；介绍正确的质量控制手段——有效的评审与分层分级的测试；介绍有效的质量*手段来帮助企业建立正确、合理、适用的研发质量管理体系。[详情]
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：124
教学点： 1个 滚动开班
本课程结合多家企业的实际，强调从业务的角度来进行研发的人力资源管理，通过理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发人力资源管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。[详情]
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：99
教学点： 1个 滚动开班
敏捷设计思路源自多年实践总结过的软件工程思想，真正的敏捷设计必然与开发绑在一起，对产品团队来说，应该不断利用等待空闲调整规划，用任务分解、故事板等专业手法出文档优化结构。敏捷设计关键不在技术有多高深莫测，而是动作要跟得上节奏，前后衔接得当，才可能把时间一点点抠出来。不墨守陈规，把专业方法打散使用，融会贯通于每个思考点。[详情]
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：140
教学点： 1个 滚动开班
本课程的目的就在于通过有效的知识产权管理与研发流程管理相融合，及时有效地保护企业研发投资成果中的知识产权，以满足企业市场竞争的需求，*限度地减少企业经营风险。如何将知识产权管理融入研发流程管理，这是企业管理中的关键问题。因为研发流程的多样性，相应的知识产权管理也有不同的侧重点。[详情]
-
授课学校： 北京IT认证培训中心
已关注：105
教学点： 1个 滚动开班
本课程从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、质量管理和成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。[详情]
