编号 | 课程名称 | 主要内容 | 课时 |
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YW01 | 卫生经济学 |
一、卫生经济学概论; 二、卫生服务需求; 三、卫生服务供给; 四、卫生服务市场; 五、卫生筹资的理论与实践; 六、卫生总费用; 七、医疗服务成本核算; 八、卫生经济分析与评价; 九、疾病经济负担; 十、医疗保障制度。 |
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YW02 | 卫生政策与卫生体系研究 |
一、卫生政策与卫生体系的概述; 二、卫生体系的发展; 三、卫生政策和政治学; 四、中国医药卫生体系改革与发展; 五、美国卫生体系的剖析; 六、中国宏观经济发展与公共卫生政策; 七、卫生政策与卫生体系分析的基本理论、方法及其运用; 八、卫生政策与卫生体系分析的理论框架; 九、卫生改革中的组织变化; 十、卫生服务的规则; 十一、卫生系统调控机制——筹资与支付; 十二、卫生政策与卫生体系分析的方法; 十三、卫生政策与卫生体系分析的运用; 十四、公立医院改革; 十五、构建社区医疗网络; 十六、如何实现全民医保; 十七、医疗合作——管理一个整合的医疗体系; 十八、应对公共卫生及卫生体系重大问题的国际经验; 十九、慢性疾病控制国际经验; 二十、老年人口保健; 二十一、基本药物政策和药品领域规制; 二十二、公共卫生应急反应; 二十三、初级保健与按绩效付费; 二十四、卫生资源分配:伦理困境。 |
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YW03 | 医院战略管理 |
一、医院行政管理制度; 二、医院党群*管理制度; 三、医院职能部门职责范围; 四、医院人力资源管理制度; 五、医院营销管理制度; 六、医院财务经营管理制度; 七、医院信息管理制度; 八、医疗管理制度; 九、医院护理管理制度; 十、医院感染管理制度; 十一、门急诊*管理制度; 十二、临床科室管理制度; 十三、药事管理制度; 十四、医技科室管理制度; 十五、物资采购及设备管理制度; 十六、后勤保障管理制度; 十七、医院各管理委员会*制度及职责。 |
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YW04 | 医院营销管理 |
一、医院营销管理概述; 二、医院营销战略管理; 三、医院竞争; 四、医院产品策略; 五、医院促销策略; 六、医院客户消费行为; 七、医院沟通; 八、医院客户开发; 九、医院客户管理; 十、医院营销管理流程; 十一、医院品牌管理; 十二、医院危机管理。 |
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YW05 | 医药卫生单位人力资源管理 |
一、人力资源管理原理; 二、人力资源投资分析; 三、人力资源行为管理; 四、企业劳动定员与定额; 五、领导的作用与方法; 六、领导理论; 七、激励理论; 八、员工的使用与考核。 |
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YW06 | 医院运营管理 |
一、人力资源管理岗位设计说明书; 二、医院质量与绩效管理; 三、医院流程再造; 四、医院赢在执行力; 五、医院团队与领导力; 六、医院营销策划管理; 七、医院绩效薪酬管理; 八、医院品牌建设管理; 九、医院风险危机管理; 十、医院资本运营管理。 |
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YW07 | 医院财务管理与财务报表分析 |
一、院长视觉下的医院财务管理*; 二、医院财务管理的宏观思路; 三、医院财务管理基础规范; 四、医院预算、资产、科研教学经费管理; 五、医院基建财务管理; 六、医院对外投资与派驻会计管理; 七、门诊、住院收费管理; 八、医院物价管理; 九、医院成本核算; 十、信息化条件下的医院财务管理; 十一、医院内部经济管理组织架构的科学构建; 十二、资产负债表分析; 十三、损益表分析; 十四、基金变动情况表分析; 十五、现金流量表分析; 十六、财务分析方法。 |
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YW08 | 医院组织行为学 |
一、组织行为学概述; 二、组织行为学的基础内容; 三、激励理论; 四、医院群体行为; 五、医院群体动力学; 六、医院领导行为有效性研究; 七、医院客户理论; 八、医院创建有效*团队的实践; 九、医院职业化管理; 十、组织行为; 十一、中国公立医院的组织变革; 十二、医院文化建设; 十三、医院外部形象建设。 |
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YW09 | 医院文化与品牌建设 |
一、医院文化与品牌建设的概述; 二、医院文化与品牌建设的关系——趋同性; 三、医院文化的三个层面及其相互关系; 四、医院品牌的识别系统CIS; 五、医院文化与品牌识别CIS; 六、医院文化与品牌建设的发展路线; 七、医院文化与品牌建设的推广技巧; 八、医院文化与品牌建设的各个阶段。 |
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YW10 | 医疗冲突与危机处理 |
一、医疗冲突的概述; 二、危机与医院危机管理的界定; 三、医疗冲突的特征; 四、医院危机的表现类型与特征; 五、医疗冲突下医院危机处理的策略和技巧。 |
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YW11 | 社会保障与医疗保险 |
一、保险学原理; 二、会计学原理; 三、保险精算学; 四、社会保障概论; 五、人身保险; 六、社会医疗保险概论; 七、商业健康保险; 八、西方经济学; 九、现代卫生经济学。 |
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YW12 | 医院质量管理 |
一、医院质量管理概述; 二、医疗质量管理; 三、医院感染管理; 四、临床路径管理; 五、医疗风险与安全管理; 六、医院服务质量管理; 七、医院服务流程管理; 八、医患关系与沟通管理; 九、医院质量管理体系; 十、医疗服务质量评价。 |
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YW13 | 医患间的“合同关系” |
一、医患间的“合同关系”的性质和特征; 二、医患间的“合同关系”的主体与客体; 三、医患间的“合同关系”的内容 1、医方应履行的义务; 2、患者的义务。 四、医患间的“合同关系”的形式; 五、医患间的“合同关系”的成立和生效。 |
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YW14 | 医疗卫生单位的信息化管理 |
一、医院信息系统概论; 二、定义和特性; 三、体系结构; 四、发展趋势; 五、评价; 六、医学信息的标准化; 七、医院管理信息系统的辅助决策; 八、医院信息系统的实施,项目管理; 九、信息系统与医院流程设计; 十、流程再造。 |
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YW15 | 医药卫生风险管理 |
一、风险以及风险管理的概念; 二、医药卫生风险管理的概念; 三、医药卫生风险管理多源性; 四、医药卫生风险管理的特征; 五、医药卫生风险管理的类型; 六、医药卫生风险管理的程序; 七、医药卫生风险管理与药物警戒线; 八、构建我国医药卫生管理框架; 九、医药卫生管理风险最小化的实施计划; 十、建立我国医药卫生风险管理的新模式。 |
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YW16 | 健康管理 |
一、身心健康最重要的6个方面健康密码; 二、饮食密码; 三、心灵密码; 四、运动密码; 五、睡眠密码; 六、*密码; 七、生活方式密码; 八、如何制订健康方案。 |
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