武汉PMP培训--PMP培训哪家好,PMP培训费用,专家讲师团队授课,无限案例沙盘实战模拟,多年培训经验,pmp证书含金量,强化思维的同时,管理培训生,全年开课,学习PMP,值得选择!
1 证书简介
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会（PMI®）推出的基于《PMBOK®指南》（项目管理知识体系指南）的PMP®（Project
Management
Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得最广泛的专业认可。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的*证明。目前全球有90多万PMP，中国也已经有30多万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
2 培训目标
建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
3 培训对象
准备参加PMP资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关*的人士
有志于从事项目管理职业的人士
4 培训特色
模块化与结构化教学情景分析加习题演练《PMBOK®指南》与拓展知识结合小组学习加分享交流《PMBOK®指南》知识点与疑难点结合学习顾问全程陪同辅导课堂精讲加课后辅导线下教学与线上学习相结合
5 课程大纲
1天：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求
第2天：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理
第3天：项目成本管理、项目质量管理
第4天：项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理
第5天：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）
