12月1日，2015“回响中国”腾讯网教育年度总评榜荣耀盛典在京举行。互联网+的时代背景下，传统意义上的“中心”正在消解，每个人都可以成为信息与受众的连接器。知识无所不在，传播途径也日趋多元，教育生产力因而得到极大解放，大众都在参与这场属于互联网学习的狂欢，人人都是教育+。海风教育CEO郑文丞参与盛典活动并发表观点。以下为访谈实录：
腾讯教育：郑总您好，首先恭喜海风教育获得了2015年度用户口碑教辅品牌这样一个奖项，能不能和广大的网友先介绍一下集团今年的发展情况。
郑文丞：我们
海风教育是*家针对中小学生利用在线一对一个性化辅导的形式来进行提供文化课和辅导培训的机构。在过去的一年中我们完成了从内容到教学流程到产品设计到技术研发各个环节全部的自主设计，上线了一个海风教育学习中心平台，为中小学生提供在线一对一的在线培育辅导的培训。在一年多的转型发展中发展成有160多人的全球团队，累积完成了3000多名在线一对一的学员的学习。
腾讯教育：现在互联网发展得越来越快，在线教育也是您教育发展的一个推动，您觉得在线教育对您来说有什么影响吗？
郑文丞：我们因为本身来说在过去的一年中做得最重要的一件事就是作为一家以指导第四年传统都是在线下应用线下开小班的模式完成了线上到线下的转型，也正是地拥抱了互联网+教育的概念，把线下的教室搬到了网上，把线下传统的教学模式中的弊端能有效地取消掉，通过拥抱互联网使得我们的运行效率*括对学生和老师家长各方面的价值进行提升，因为我们自身同时有传统教育和在线教育两者的经营的体会，所以特别好地感知到互联网带来的产品。
腾讯教育：在即将过去的2015年，您觉得2015年收获*的是什么？
郑文丞：其实2015年对我们来说是转型的一年，14年年中的时候下决定真正地把线下放弃掉，真正地树立到线上的点，我们认为完成了这样的事情，*括今天能获得这样的奖项，对我们来说并不仅仅是一个成功的证明，而是学生、老师、家长对在线教育是比较认可的，而且用户的口碑是能够形成的，过去的一年中能完成这个转型对我们这样一家企业来说是有很大的价值的。
腾讯教育：您觉得在过去的一年中除了我们收获的这些，在到来的2016年又面临着哪些挑战呢？
郑文丞：对在线教育来说我们面临的很大的挑战是让更多的学生和家长开始愿意尝试和接触甚至进而接受以开放的态度来对待，用互联网来直接学习。我们看到说互联网正在改变一个一个巨大的传统的行业或者是从线下的零售到旅游到媒体，我们觉得教育是下一个巨大的结合的行业，结合上互联网以后会出现非常大的变化。从我们的角度来看感觉像是十年、十五年前的网上购物的事一样，很多人开始慢慢尝试了，有很多人还不接受，当逐步大家觉得是大势所趋的时候，更多人会体验它的。2016年我们的目标是希望把我们的产品从教研的内容到技术平台打造得更好的情况下，利用口碑和自然的市场推广，把市场从上海、北京、江浙这样的地方推广辐射到全国范围内，让更多的人来使用到我们的服务。
腾讯教育：能不能给莘莘学子们一些祝福？
郑文丞：我们觉得青少年时期是我们每个人人生中最宝贵、最重要的时间，坦白地说在大环境中作为创业企业是没法儿改变的及我们能做的事是帮助中小学生在升学的过程中提高投入产出效率，能留出更多的时间追求自己想要做的事，我们认为这是学习效率上这段时间说大幅度地提升投入产出比，不把学费的成本砍掉，能把更短的时间，更小的预算的情况下实现同样的目标，这是我们希望实现的理想，也希望能给广大的中小学生带来的价值，希望大家都能够用这样的一种目光来看待新的在线教育的形式，以开放的心态面对这样一种方式，拥抱它、体会它、感感受它的优势。
