1.*重心的转变
目前，我国项目经理大多来自技术背景，缺乏系统的理论知识学习（从技术到管理）。
2.个人能力提升
一些学生的职业生涯规划遇到了瓶颈，需要提高自己的能力，获得更大的发展平台。
3.人力资源部注意事项
人力资源部招聘时，PMP证书成为衡量员工PM操作能力的标准；PMP是对项目经理（多技术背景）（It、通信、工程等）项目管理能力的验证。典型的项目型企业都有自己的流程。招聘需要PMP，这也要求新员工拥有“项目管理通用语言”。
4.行业认可
甲方投标需要企业具备项目管理人才，持有PMP证书是衡量企业项目管理能力的有效手段。
5.企业需求、晋升、加薪情况
企业投资和战略目标的实现，很大程度上取决于“项目”的精细化管理。企业非常重视项目经理的“管理能力”。许多企业核心部门要求所有项目经理必须持证上岗。
6、机遇与挑战并存
新团队的组建、*岗位调整、公司内部的晋升和加薪，PMP将为您带来更多的机会。
PMP证书的作用和价值取决于企业的需求、人力资源的重视程度以及行业对PMP的认可程度。PMP培训是企业和个人竞争力的体现。
