人力资源精英实战营

导读 纯实战类课程设计,全套课程结束,即可胜任HR各模块的专员职位,并进行培训后续跟踪,绝对课超所值
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课程详情

2017-09-28
招生对象
已在HR部门就职,但*内容有局限,不能完整系统的了解和掌握HR实操内容和流程的HR*者;
想熟练掌握HR实务技能,提升岗位胜任力的企事业单位HR人员;
经过HR管理(二级、三级)认证的考试,但缺乏实务操作经验的人员;
初涉HR领域的新人,或想转行成为HR的人员。
课程亮点
纯实战类课程设计,全套课程结束,即可胜任HR各模块的专员职位,并进行培训后续跟踪,绝对课超所值;
绝对的小班化教学,面对面的交流,及时帮你解决HR*中的各种疑难杂症;帮你打造*的同行交流平台。
课程内容
模块一:招聘
1、HR个人简历的撰写(现场指导)--好*的敲门砖
2、招聘渠道,介绍免费又实用的渠道给学员。
3、筛选简历的实战练习
4、面试技巧训练(模拟场景)--如何通过提问来辨别“事实”还是“谎言”。
5、入职前的背景调查。
6、offer撰写注意点和操作事项
模块二:培训
新员工入职培训的全套流程和注意事项
年度培训计划如何制定
针对外训员工的管理
培训协议起草中的注意事项
竞业协议起草及签订中的注意事项
如何进行培训效果评估
新型培训方法介绍
模块三:绩效
1、KPI关键业绩指标提取方法
2、BSC平衡记分卡绩效模型的建立
3、MBO目标管理指标制定与跟踪执行方法
4、绩效考核流程的模拟练习(特别的绩效面谈的技巧)
模块四:薪资
1、月中(非整月)的转正员工,该月薪资如何计算?
2、社保、公积金实操
A、如何开户?
B、基数设定和风险规避
C、如何办理社保转移
D、五险用途详述
E、住房公积金的用途和操作流程
3、考勤休假(病假、三期、工伤)、加班管理的操作流程及技巧
4、个税的扣税标准,每月工资单的制作流程和发放注意事项。
模块五:劳动关系
1、赔偿金、补偿金、代通金的区别与操作实务?
2、工龄跨新旧两部劳动法时,经济补偿金的计算方法?其中解除和合同终止是一样的吗?
3、哪些情况即使合同到期也不能解除?
4、对于未办职离职(闪离)的职工,HR应当如何处理?
5、工伤管理
6、外国人(港、澳、台)来中国大陆*需要办理哪些手续?有哪些注意事项
7、档案托管手续的办理(分为应届大学生和外省来苏州的打工人员)
8、退休职工的手续办理?
9、规章制度制定的技巧和方法?(提供参考模板)
10、劳动派遣的新规,劳动争议流程的注意事项。
总课时:60课时(10天课)
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