IT外*企业的优劣

  一般外*企业主要分为两种：人力外*和项目外*。人力外*是什么意思了，就比如说A企业需要做一个系统，计划开发周期是3个月，那么这个系统开发完成都不需要开发人员了，还要按月给人发工资，A企业肯定不愿意呀。那么就可以把B企业的人先借来一部分，等到系统开发完成之后，B企业的人就直接各回各家，A企业也省了不少事，这样的话人力外*这项业务就形成了；至于项目外*的话，就是B企业直接把A企业的项目给盘下来，自行分配人员的组成和*进度，有的是承接外*项目在自己企业做，有的是承接项目在外*企业做，也有的企业上面这几项同时做，同时也可能开发自己的产品。
  外*企业的主要目的是高效率地完成客户交给自己的任务，有不少情况下，外*企业承接项目后利用修改一些现有框架的代码或者对类似产品的半成品进行填充，加快项目的完成效率。而如果外*企业的程序员被外派去了其他企业，做完项目便离开，转而去下一家企业准备另一个项目，他对于每家企业都没有什么归属感，对自己所编写的程序也没有什么后续的维护责任，就可能制作出一些掩藏着种种隐患的不完善的项目。因此很多IT行业的专业人士会觉得“外*是劳动重复密集型工种，技术含量不高”，甚至小编还遇见过很多程序员压根就看不起“干外*的”。
  外*企业的快节奏也导致了程序员的发展欠缺后劲。虽然一开始的薪资待遇看起来甚是美妙，然而福利待遇会比一般的企业要稍微差一些，行业内不缺“物美价廉”的新人。在外*企业的上升空间也比较有限，因为“外*”本身就是用技术去取代管理来获取利润，作为外*企业的程序员一般只能一直这么写代码写下去。
  但“软件外*企业就一无是处”这种说法显然欠妥。外*企业门槛低，愿意接受新人就是他*的优点。有的人说，那是因为外*企业只能骗骗新人了，可是谁能初出茅庐就接到微软、IBM、苹果、BAT的offer呢？正因为外*企业他们出于新人的性价比（加班意愿、薪资待遇）的考虑，发展出了一套成熟的带人机制，新人在外*企业可以得到最实际的*经验。以小编的经验来看，只要愿意学，有点计算机基础，在外*企业呆上一两个月都能多多少少带出来一点。而且外*企业承接的项目非常多样，这个参与项目的过程就好像初进大学一起学习大课，在学习中找到自己的兴趣长处所在，有助于日后的职业规划细化。小编曾经和一个同学聊天得知，他在外*企业*的时候，项目团队遇到一个比较棘手的问题，他“多嘴”了一句：“这里写个递归呢？”众人恍然大悟，非常感动，并且把这项任务交给了他……不过后来项目经理就对他刮目相看，赏识有加。
  在小编看来，外*企业的程序员可以*更多如何实现项目的功能，而在一家固定做某种产品的企业的程序员可以花更多心思在怎样对产品进行优化，这其中并没有什么严格的高下之分，真心想学习的人在什么情况下都可以获得新的只是体验，想混日子的人安排他去参与大项目，他也只会想尽办法偷懒。希望每一个新入社会的程序员都能够明白自己想要的是什么，作出符合自身情况的选择。