一、财务管理五大体系是哪五个
1、全面预算管理体系
2、内部控制管理体系
3、成本管理体系
4、财务信息管理体系
5、财会队伍管理体系
二、财务管理的主要内容是什么
1.财务管理主要*括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
2.财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的*。主要在事后核算,重在“算”。
3.一些财务专家将信息化网络比作企业经营发展的神经,也成为现代财务信息管理体系中重要的组成部分,一旦神经系统反应太慢,后果将不堪设想。现代企业信息化管理靠什么?手写、人工做报表?都什么年代了!太多企业早已通过ERP软件实现企业管理信息时刻的互联互通了。比如国内大中型企业占比较高的SAPERP软件,不仅能支撑当下企业从财务到全部的灵活高效的运转,更能实现企业从财务到全部的数据分析、未来创新提供参考,非常的便捷。当然这一切还离不开人,这就是建立财务队伍管理体系的意义。如何管理?人才优势需要转化:转化为知识、科技、产业等一系列的竞争优势。人才的培养和管理成为关键。如今,许多企业借助SAP的智能财务解决方案,通过持续监控和自动化功能,预测和主动响应不断变化的风险与合规性要求。
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