收获:建立双模背景下的项目管理体系全局观。
二、围绕项目经理能力模型,通过案例研讨专题讲解软技能在实践中的应用和提升。(第3章)
收获:明确项目经理站位,提升以领导力为核心的软技能,让干系人满意。
三、以单项目为例,通过案例教学,进行项目各阶段(整合、范围、进度、成本、质量、风险等)流程、工具和技术的解读。
收获:握有效管控单个项目的全流程和工具技术,全钫位提升项目管理技术水平!
课堂真实模拟考试,老师进行解题思路和技巧分析,同时展开知识点的详细讲解。
收获:掌握有效审题、解题思路和方法,提升做题正确率。
四、视频课程:
重要考点的全面梳理和讲解,并进行相应题目演练分析。
收获:巩固强化考试重要知识点及题型。
免费且不限次数申请课程重听,充分的学习资源,助力PMP备考;
班主任全程服务,VIP定制化学习督导,学习更高效;
光环云课堂终身专属账户,丰富学习资源,通过有保障;
PMP报考全程指导,报考无忧;
通过考试后:
专业、深刻的项目管理知识体系,建立项目化思维
标准、海量的项目管理实操方法,可借鉴可落地
全新、自信的自我能力评价与肯定,职业发展有前景
丰富、高频的学友会活动,免费积PDU,拓展认知,结交人脉