如何快速打造专业的营销团队？发现人才，发挥团队优势？
理解企业品牌定位战略，打造有影响力的企业品牌，扩大品牌知名度；
如何做好客户开发？掌握营销价值传递的策略和方法？
如何精准预测销售？优化组织资源调配？系统提升组织销售绩效？
销售组织如何突破“销售做单难，经理管理难，项目跟踪难，资源协调难，业绩预测难，战略实现难”的挑战，提高团队销售绩效？
营销诊断能力
把握增值能力
强化品牌能力
团队组织能力
创新能力
沟通能力
协作能力
信誉能力
评估能力
首席营销官其他综合的、专业的知识还应具有：战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等，这样才能真正将方案落实下去。
| 模式 | 模块 | 课题 | 课时 |
|---|---|---|---|
| 与BOSS同学 | 定调子 / 搭班子 | 品牌定位与营销战略 | 2天 |
| 与BOSS同学 | 定调子 / 搭班子 | 团队构建及营销管控 | 1天 |
| 与助手同学 | 找法子 / 要数字 | 深度营销及服务营销 | 2天 |
| 与助手同学 | 找法子 / 要数字 | 全渠道营销与新媒体营销 | 1天 |
| 与团队同练 | 碰鼻子 / 吹号子 | 营销实战沙盘演练 | 3天 |
要销售业绩、要定位与营销战略、要团队构建、要营销管控、要深度差异化营销、要全渠道营销、要新媒体营销、要实战PK、要沙盘推演......林林总总，首席营销官这里找到解决之道！
实战化拒绝纸上谈兵：面向实战；案例教学；业绩路演；实用工具；即学即用
高绩效具深度协同性：团队参与；集体学习；与BOSS同修；理解战略；执行协同
你可以不认为是敲门砖，但却是硬牌子：名校证书，个人获得10所知名高校之一的课程证书；产品借道BOSS商学院渠道通路
超乎想象的核弹价值，口碑传颂美誉度：培养1人；带动1队；足够小的投入；充分大的收益
