上海才聚PMP考试培训中心的PMI-ACP认证培训课程敏捷教练带领大家按照敏捷管理方式进行备考，系统掌握敏捷管理实践。提供教务贴心服务，全程无忧报考，考生只需全身心投入学习，学生只需全心全意投入学习。
PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证PMI-ACP®是由项目管理协会PMI®颁发的、全球206个国家和地区认可的针对敏捷项目管理的专业认证。PMI-ACP®是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、认可度最广的证书。
系统化的敏捷框架
结合主流模型重构敏捷系统化知识
可借鉴的实战案例
分享最接地气的团队敏捷实战技巧
可操作的落地方法
匹配*场景有节奏有章法的落地
国际证书
敏捷项目管理领域的国际证书
PMI-ACP®学习内容
领域1
敏捷准则和理念(9项任务)
在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念
领域2
价值驱动的交付(4个子领域、14项任务)
为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交付为干系人提供有价值的成果
领域3
干系人参与(3个子领域、9项任务)
在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作，并通过各种工具进行有效决策。
领域4
团队绩效(3个子领域、9项任务)
创建一种信任、学习、协作和冲突解决的环境，融洽团队关系，培养一种高绩效的*文化。
领域5
适应性计划(3个子领域、10项任务)
根据目标、价值、风险、约束、干系人的反馈和评审结果，制订一个不断发展的计划。
领域6
问题发现和解决(5项任务)
持续识别问题、障碍和风险，根据轻重缓急，对其及时解决；监控并沟通问题解决的状态；实施过程改进，避免再次发生。
领域7
持续改进(产品、过程、人员)(6项任务)
持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值
考试类型：
3个小时，120题，中英文对照，单项选择题
其中20题不计成绩，其余100题中答对65题即可通过PMI-ACP®考试
考试时间：每年3、6、9、12月
报考时间∶须在考前2个月提交考试申请
考试方式：笔试
培训目标
在需求不明确，需求变化太频繁的情况下，通过敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。项目目的是制造客户价值，不是执行计划。
*如何求新、求变、求快，在市场胜出，寻找有价值的需求，不断地沟通、执行、展示和回顾。让项目不再一拖再拖，让交付有价值。
