上海昂立IT教育开设了MSProject在项目管理中的实战应用培训课程，深化对项目管理原理的理解，提高项目管理实战水平。
通过了PMP考试,领到PMP证书,但是在现实中你是否有英雄无用武之地的感慨?现实*中如何将PMP理论标准融入实务中,让你的PMP的P是真正的Professional而非Paper就需要学习使用工具!通过强大的软件功能,将PMBOK的观念与标准落实到项目管理中.一个项目要成功除了必须学习PMI的PMBOK观念(内功),还需要辅以工具及方法(外功),才能有效的控管项目,*项目在掌控之中,确保项目成功。
MSProject是由微软公司推出的目前在国际上最为流行的的项目管理软件工具。在各类IT集成及软件开发项目、新产品研发、房地产开发项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业中许多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。
但仅仅学习MSProject的操作功能,对项目经理而言,并不能在项目管理中发挥到*的效用,诚如*操作Word,不代表你会撰写企划案,*Excel操作并不能*你的收益!唯有有效的结合PMBOK的理论基础,与MsProject的软件功能才能将PMP项目管理的效能发挥到极致,帮助企业提高项目经理和管理人员的实战能力，有效地监控项目健康度并管理各类运营指标，更有效地进行团队的协作管理，优化*流程，以完成项目目标和提升企业竞争力。
1、注重项目管理PMBOK原理与Project软件工具相结合，不仅仅只是软件操作使用，理论的高度与项目具体实践案例的深度相结合；
2、通过Project的学习使用，深化对项目管理原理的理解，提高项目管理实战水平，总体原则与项目具体管理方式相结合；
3、PMP®获得18个PDUs；
4、专业讲授与学员互动相结合；
5、循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃。
