1、协调各方关系
工程项目实质上是要建立一个以工程师为中心的合同管理体系,工程师是否能独立于业主和承*人,对完成施工合同条件赋予其的使命至关重要。因此工程师的首要任务就是协调好各利益相关方的关系，构筑起业主、承*人、工程师三者之间的三角关系并实现相互平衡。尽量减少工程纠纷与索赔事件的发生，使工程能够顺利的进行。
工程师的协调**括：
a.与建设单位的协调,应当以合同为前提,服从建设单位的管理,对不合理的要求进行耐心的解释,要定期向建设单位沟通汇报,反应工程建设进度、安全、质量情况,争取建设单位的谅解与支持;要以邀请建设单位参加工地例会、专题会议、研讨、联谊活动等为契机进行沟通;
b.与*质量监督部门的协调:工程师在现场要积极配合质量监督部门的*,提供*上的方便;要认真落实监督部门所提出的整改要求,争取监督部门支持;
c.与设计单位的协调:在施工阶段的监理中,监理单位与设计单位即不是建立与被监理的关系,也没有合同关系。在监理*程序方面,监理方对设计的要求与建议,一般通过建设单位进行转达或落实,但也不能局限于此,要与设计现场配合人员建立正常的沟通渠道,以便随时沟通解决施工中存在的问题。
d.与施工单位的协调:工程师与施工单位是监督与被监督的关系,工程师要及时与施工单位负责人进行沟通,及时协调解决监理*中出现的矛盾和问题,使施工单位主动配合*。
2、维护监理程序，实行监督管理
工程师的任务是在项目的实施过程中进行监督管理，即通过投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调，实现项目的最优目标。在这个意义上，实际上工程师相当于项目经理的角色。工程师要站在公正的立场上
保持摆事实、讲道理、以理服人的态度。在与承*商的交往中要以恰当的口吻,要不失原则和灵活性。同时注意自身公平公正的原则,不因承*商的态度而不关心承*商的合法权益。通过实际行动和磨合后,承*商就会理解、信任，服从管理。有的业主有积极性但不知如何入手;还有些存在着雇佣思想,常在工程开始时对工程师不放心。遇到这些情况,总工程师要通过自身的行动,既为业主出谋划策,又不失时机地介绍和宣传监理程序,争取业主的理解。经过一段时间的不懈*,取得业主的信任。
3、工程师在工程合同管理中的作用
在执行施工承*合同过程中,工程师负责决定有关合同及对合同有影响的各种事项,协调合同有关各方的关系。工程师在处理合同问题上,有权独立判断决定,排除一切干扰,保持自己的独立地位,不屈从于任何命令,以*公平合理地解决合同纠纷,*施工合同条款的正确贯彻执行。目前我国监理不仅要强调其独立性,也应着眼于“理”字和“服务性”，这与我国改革中的市场经济体制及*体制是分不开的。参加建设的各方有时都是全民所有制单位,根本利益是一致的,任何一方的损失都是国家的损失。虽然在工程建设中分工不同,责任不同,局部利益会有冲突,但均不可以第三方过分强调“控制”、“监督”、“制约”,加重对立,增加矛盾,造成国家更大的损失。其中监理的协调作用尤为重要。工程师在工程合同管理过程中应做到：
(l)严格按照施工合同条件的规定管理承*人的合同实施状况。为了管理好承*人，工程师们熟练地掌握施工合同条件和工程项目的全套合同文件，紧扣合同条款，合理解释合同条款，做到以理服人。
(2)认真进行施工监理，恰当处理“监理”和“咨询”关系。
(3)在进行全面的合同管理。工程师深入深入细微的做好合同管理*，对工程设计单位的施工图纸、甚至工程变更方案进行研究，提出改进意见，一方面使工程变更不会引起或尽力少引起工程投资的增加和工期的延长;另一方面使工程变更更加符合现场条件，甚至能够节约投资。在这些方面，工程师们对维护业主利益做出了贡献。
四、结语
通过上面的分析，可以看出，在施工合同条件中涉及到的主要当事人有业主、工程师、承*人,三者之间是“三位一体”的关系,而工程师在其中扮演着不同的角色，具有业主代理人、独立人、施工监理人和准仲裁员四种不同的地位。按照施工合同条件，工程师的享有众多权利，发挥着重要的作用。但是，在实践中，有的业主对工程师干预较多，造成了不必要的纠纷和误解，因此，有必要通过法律法规、合同文本的完善、理顺业主、承*人与工程师之间关系、赋予监理工程师独立、公正的地位。这对发展和完善我国的咨询业，与国际工程接轨是十分关键的。
