敏捷PMI-ACP®培训课程

导读 PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。
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PMP® ACP® 软考 NPDP

课程详情

2020-05-19

敏捷PMIACP培训

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。

课程简介

  敏捷PMI-ACP®简介
  PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。
  项目经理如何在需求不明确时将项目顺利进行?
  如何提升快速应变能力?
  如何如期、按质、按量完成对客户有价值交付?
  如何在求新、求变、求快的市场中脱颖而出?

 培训对象
  人才输送、资格培训,我们游刃有余
  职业规划新平台:软件PMP、职业转型、获取互联网新平台

  报名条件
  
  实战培训经验
  21小时Agile相关课程训练,参加现代卓越的PMI-ACP®课程即可
  敏捷*经验
  3年内,8个月敏捷团队经验
  项目管理经验
  5年内,1年项目管理经验(2000小时),PMP、PgMP免此*
  教育背景
  高中及以上学历
  任何对敏捷Agile方法感兴趣的人群都可以参加考试

  课程设置
  一、敏捷介绍
  二、敏捷项目价值证明
  三、敏捷项目团队
  四、敏捷项目计划
  五、敏捷项目实施
  六、敏捷项目教练
  七、敏捷项目管理方法论
  八、敏捷项目管理演练
  九、项目经理的敏捷手册
  十、敏捷属于及认证要点


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