1、要了解流程法则。大家在做pmp考试的题目的时候,就会发现一个问题,那就是题目中的描述和答案是有先后的关系的,也就是上课的时候,所讲的流程,比如在明确了项目的可交付成果只,那么接下来就知道该做什么了,这个时候就应该选择wbs编制了。这样的题目是要求对四十二个过程的先后顺序弄的很明白的,尤其是对于进度流程,范围流程,风险流程和变更流程等的方面。
2、要遵循相关性的原则。大家在做pmp题目的时候,要先看题目的内容是说的九大知识领域中的哪个方面的知识领域,然后再看下题目的选项分别是关于哪个知识领域的,这样就可以把和题干不同的领域给排除掉,如果有多个备选答案的话,就可以选择和内容和题干相一致的选项。
3、要遵循层次关系的原则。大家都知道,公司的管理通常是要有三层的,分别是普通员工,中层和高层等,不同的层次的人,所关注的内容和焦点也是不一样的。因此大家在做题的时候,就需要确定下关注的内容是什么,是不是适合这个层次的人去关注。