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优路教育年中校长会在郑州第二基地(兴华南街68号院)成功召开，全国分校校长、省级校人力和财务负责人、总经办成员等共同参会。本次会议以“战略转型、业绩突破、管理提升、迎接机遇和挑战”为核心议题，全面回顾上半年*成果，并对下半年*做部署规划，同时围绕战略转型做深入探讨，大会分设校长、人力、财务三个专场。
新机遇新形势，战略转型势在必行
会议开始，环球优路教育董事长阐述未来战略转型规划，他说到：“随着当前市场竞争的加剧，学习对象、消费思维的转变，用传统的线下思维做教育已不能顺应潮流，长此以往，的发展必然会受限，而转向以客户为中心、内容为王道、学习多样化、管理扁平化、业务生态化的优势会愈加明显。从现状来看，无论是师资力量、服务意识、科技意识、品牌影响力等，我们都具有很大的优势，相信凭借这些优势，在不久的将来，环球优路教育定能实现战略的转型升级。
完成突破，立求更大发展
运营部负责人对年上半年运营情况做汇总报告，上半年，在工程培训领域、医药培训领域、教师培训领域等圆满完成任务，取得了可喜的成绩。下半年，各校将继续发力，围绕主营项目制定出更为科学的辅导方案。
财务、行政、人力*，逐步实现规范化管理
随着的上市，业务管理、财务管理、人力管理和管理的规范化已成为重中之重。在会议上，行政部、财务部、人力资源部负责人针对相关*进行了深入的培训和指导，并对重点*做出强调和调整部署。
探讨，交流，成长——我和我的分校
每个分校的成长都有不同的故事，从办学到团队建设到最终发展壮大，每一个分校都是团结奋进求突破，永远饱含热情。会议上，由六所分校校长做了“我和我的分校”主题报告，唯有不断探讨、交流，才能发现自身不足，深度挖掘潜力，从而实现更长远的发展!
高效业务方法交流，实现业绩再突破
项目部负责人则针对业务方法、业务管理技巧进行了深入培训，通过逐层剖析，帮助校长提升业务管理能力，提高效率。
我在优路的成长史——很庆幸赶上机遇期
会议尾声，郑州分校副校长就入职6年来的*历程做分享。其中，他动情地讲到：“我庆幸自己赶上发展的机遇期，乘上了环球优路这趟疾速前行的高铁，一同驰骋在没有终点的风景线上。这是我的第三份*，也会是最后一份*。都说40岁是个尴尬无奈的年龄，但也有说40岁是人生当中最后一朵玫瑰，依然也会散发芬芳。所以，我的心理年龄和在座的各位没有区别，你们能做的我也不甘落后，同事们应该更珍惜这个平台和机遇。”
这是环球优路教育的年中校长会，在这里，所有人共同学习、交流、分享、成长。面对前方的道路，环球优路人将风雨同行!
历经12载成长，环球优路教育愈发蓬勃发展，将不断整合优质资源，满足学员更深层次需求，不断实现在竞争日益激烈的市场环境中的突破和提升，进而成功实现企业的战略转型。
