*考试总是需要花钱和时间的，有钱又有闲的人很少，所以建议无论是刚参加*的新员工还是已*多年的老员工，如果有意向都尽快报名吧，因为听说后面考试会越来越难，拒绝拖延症！
2学习方式
如果你平时*没太多时间（一般产品经理时间都不充裕），强烈建议报培训班，同比效果我认为是这样的：面授班>远程直播>远程录播>自学。
3与PMP的区别
NPDP，是产品经理国际资格认证，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，在全区20多个国家和地区范围内，充分践行集理论、方法与实践为一体的全方位产品开发与管理知识体系。它由美国产品开发与管理协会PDMA颁发，PDMA推出的“新产品开发与管理知识体系”受到全球500强企业采用，是产品经理解决*思路最有效的专业方法论。
4证书含金量
NPDP做为当前唯一具有国际影响力的新产品开发领域专业认证，在世界范围内正迅速推广和普及，含金量很高，价值具体有以下两方面：
学习价值
1）了解新产品开发管理知识体系，构建产品管理知识框架；
2）*选择和应用产品管理流程，能胜任各级（产品助理、经理/总监）、各类（传统产品、互联网产品）相关*；
3）积累互联网产品开发*实践（精益创业、敏捷开发、Design Thinking、商业画布等），开拓视野及思路，面试能用；
4）统一团队语言，便于团队统一思想及行动，高效*。
证书价值
1）NPDP是新产品开发领域唯一，也是最权威的国际认证，获得NPDP证书，证明具有系统的产品开发管理知识体系；
2）获取NPDP，就有成为优秀产品经理的可能，为职场升职加薪，获取产品开发的机会提供可能；
3）获得NPDP，就是获得了产品经理的身份象征；
4）企业快速认可NPDP，短短1年时间，已有众多企业关注并实施培训，代表企业有：
百度、阿里巴巴、京东大学、京东金融、广东移动、东南汽车、神华集团、用友网络、NEC、中科软、中联控股文思海辉、NTT等。
5）获取NPDP认证，核心岗位，HR招聘的首选，如：产品助理、产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练、研发经理等；
无论你当前是在做产品管理相关*，还是想职业转型往产品管理方向发展，首先需要具备的是对于产品管理知识体系的系统学习，而NPDP就是产品管理领域*有国际权威认可度的知识体系，先统一思想，再落实行动，人人都可以成为优秀的产品经理。
5知识含金量
NPDP知识含金量如何，我认为很高，参见本文第五段我的体会。
6备考资料
备考需要哪些书，我认为一本《指南》再加一本《习题集》就够了，最多再来一本知识梳理类的书，不需要更多了。
7看书方式
培训前通读一遍，参加培训后开始做题，遇到不确定的题目，就去翻书寻找答案。对于书中的案例，一定要全部记住，常考。利用上下班等碎片时间用手机看NPDP电子书，让知识点潜移默化于脑中。
8做题方式
有条件的话尽可能地多做题，至少做2~3套模拟题或真题，平时的章节专项练习题也要做一遍。从做题中找出知识薄弱点，再去翻书仔细看。有时间*把错题相关的其他知识点也延伸看一下，可以借助知识点思维导图。
9考前一周
考前一周*把《指南》再一句不落地精读一遍（个人小技巧：读时用铅笔在书上圈圈画画，有助记忆）。
10考试技巧
技巧一：拿到试卷先花3分钟，整体检查，翻一翻，没有印刷问题再开始，免得后续慌张，同时也做到对题目整体有个印象；
技巧二：考试中估计有一多半是情景题，中文翻译比较准确，但题干很长，需要*快速从题干中找出关键词，快速理解题目要考的知识点，就可以答题，不必把全部题干都读完；
技巧三：计算题先跳过，打上五角星标记。不会的题先蒙一个，打上五角星标记。不确定的题按自认为最可能的选一个，打上三角形标记。快速做完后就涂答题卡，涂完后马上去做打五角星的题，同步涂卡。如果还有时间，就再检查三角形的题，同步涂卡；
技巧四：对付选择题，亘古有效的方法，排除法，多用；
技巧五：没有比考试还急的事情，多检查题目和涂卡是否错位，不要早交卷，不要早交卷，不要早交卷！