企业内训

帮助员工从根本上*演讲，练好演讲基本功。 主要讲授：①如何克服演讲时的“三恐”（恐高、恐多、恐生）；②如何组织演讲的内容，做到言之有物、言之有序、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有文；③演讲中态势语言的运用（如何上台、用手势、用目光语、离场等），让演讲者落落大方、收放自如；④演讲中声音的运用，做到讲话有节奏，抑扬顿挫，有感染力；⑤演讲控场训练（演讲中发生口误怎么办、忘词怎么办、出现乱场怎么办等等），全面提升演讲水平。⑥常见演讲场景训练，比如：产品推介会演讲、客户联谊会演讲、招投标大会演讲，等等。

竞聘是现代企业选拔人才的重要方式。但是，企业中为数不少的员工存在着会干不会说的问题。很多优秀人才因过不了竞聘演讲关而惨遭淘汰。这对个人来说是遗憾，对企业来说是损失。竞聘演讲专项训练，为企业选拔优秀人才保驾护航。 主要讲授：①竞聘演讲前的心理调适及竞聘演讲的特点；②竞聘演讲时紧张心理疏导；③竞聘演讲稿的撰写技巧；④演讲中声音与态势语的运用；⑤竞聘答辩技巧。

在文若河老师“口才树”理论体系和“演讲一阳指”模板的总体框架下，具体讲授如何清楚明晰、精确到位地做好述职演讲，实现高效沟通，促进企业*更好地开展。

在文若河老师“口才树”理论体系和演讲一阳指模板的总体框架下，具体讲授如何要点突出、简洁大方地制作PPT，以及如何在口述内容与PPT 展现内容间巧妙自然地过渡，精彩演讲。

除上述训练内容外，我们还承接TTT培训以及演讲比赛专项训练等内训业务，并可根据各单位实际情况和要求，*演讲及沟通内训课程。