这里提到的知识体系不是你专业领域的知识和技能，而是在你从未涉足的领域接触和尝试新事物。
当你爬到熟悉领域的某个阶段时，你总会看到瓶颈甚至天花板。在职业生涯的转折点，你可以选择继续培养、学习并成长为该领域的专家。但这只是少数人的选择。毕竟，如果你想成为一名专家，你不仅要努力*。你也需要天赋很多次。我们看到，更多的人往往选择在这个拐点横向扩张，走“t”型发展道路。
例如，你已经在金融行业*了10年，当了一名财务经理，甚至是首席财务官，你已经进入了这个领域的瓶颈期。要突破这一瓶颈，你需要广泛涵盖企业战略、营销、运营、人力资源等方面的管理知识，使你的职业道路越来越宽。
整合经验和理论，塑造管理能力
学习EMBA的过程通常是将过去的*管理经验与知识原则相结合，然后形成自己一套完整的管理方法的过程。
很多时候，我们依靠自己的经验来解决问题，但经验很难复制，或者很难快速复制，无论是在培养新人还是换*方面。但是，如果你能将你的经验转化为能力，并将其提升到方法论的高度，这个问题就会容易得多。
我相信每一个努力学习EMBA的学生都会在课堂上或案例中受到启发。这种时刻往往是我们将经验和理论结合在一起的时刻。理论上，这样的时刻越多，课程获得的收益就越多。
打开你的全球视野
EMBA培养的是多面手，而不是专业人士。例如，如果你是研发领域的技术职位，那并不意味着你只需要专注于研究。你需要了解，公司的决定取决于市场需求、消费者将为哪些功能付费、该产品的财务投资有多高以及公司的总体战略。EMBA课程中的财务、营销、人力资源和企业运营战略可以帮助您了解整个相关业务逻辑。
*括一些实践培训，如商业案例和思维能力培训，这也是许多选择EMBA学习的人更加重视这门课程并获得更多收益的原因。从短期来看，EMBA为您提供了对商业和管理知识的系统补充和整理。从长远来看，EMBA锻炼了你独立思考的能力，*括看待和解决问题的方法。
