项目管理师培训

项目管理师概况

项目管理培训师是指具有全面系统的项目管理知识提供项目管理专业培训的老师。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高*效率。合肥项目管理师培训

项目管理师要求

项目管理培训很多培训师还具有丰富的项目管理实践经验。项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。

培训体系构成

1、职业发展与培训开发

培训开发系统在人力资源开发与管理体系中的地位

培训体系阶段1-6级3维度拓展

招聘与培训体系的对接

培训体系与职业生涯规划的对接

培训与绩效的对接

分层、分类的培训体系

培训开发系统的内在结构与动作模式

2、培训开发系统模型

培训管理的运作程序

3、培训管理体制

培训部门机构设置与分工

培训中心机构设置与分工

企业院校机构设置与分工

4、培训需求与培训计划

培训需求分析模型

战略与环境分析示例

*与任务分析示例

人员与绩效分析示例

如何制定年度培训计划

5、课程开发与管理

课程结构设计

课程的分层分类

6、师资培养、认证与管理

培训机构的筛选

师资的选拔与晋升

内部培训师培养

7、教材开发与管理

教材结构与开发流程

8、培训经费的管理

关于培训预算

培训成本核算

9、培训信息系统

10、培训效果评估与反馈