讲师透过实战性案例分析展示品管手法在具体*中的应用，让学员在很短时间内掌方法的应用，学员可以全面掌握品管手法应用和*思路的改变，*理性思维与先期策划方法，掌握事前性谋事策略和对策应用。

培训对象

  品质生产工程采购研发等相关*经验之人业，有志于从事品质管理*的相关人士。

课程收益

  打造专业品质工程师,快速处理各种事务性*
  熟练的数据分析和整理技巧
  构建有效地*沟通方法并解决实际问题

培训时间

  14小时

培训大纲

  *部分品质意识与责任
  1.品质发展阶段
  a)品质是检查出来的
  b)品质是制造出来的
  c)品质是设计出来的
  d)品质是管理出来的
  e)品质是文化出来的
  2.品质意识、观念
  3.品质成本
  4.品质责任
  5.新旧QC七大手法之比较
  6.小结
  第二部分旧QC七大法的认知与回顾
  1.数据与图表
  2.查检表的的定义与应用
  3.柏拉图的定义与应用
  4.特性要因图的定义与应用
  5.层别法的定义与应用
  6.散布图的定义与应用
  7.直方图的定义与应用
  8.推移图的定义与应用
  9.旧QC七工具总结
  第三部分新QC七大手法的全景分式
  1.QC新七大手法概述
  2.QC新七大手法的特点
  3.QC新七大法的实际应用
  4.关联图的定义与应用
  关联图的定义
  适用范围
  关联图的特点
  关联图的类型
  关联图的做法
  判别方法
  实例介绍
  5.系统图的定义和应用
  系统图的定义
  适用范围
  系统图的特点
  系统图类型
  系统图做法
  实例介绍
  注意事项
  6.亲和图
  亲和图的定义
  适用范围
  亲和图的特点
  亲和图的类型
  亲和图做法
  实例介绍
  注意事项
  7.矩阵图的定义和应用
  矩阵图的定义
  适用范围
  矩阵图的特点
  矩阵图的类型
  矩阵图做法
  实例介绍
  注意事项
  8.PDPC法的定义和应用
  PDPC法的定义
  适用范围
  PDPC法的特点
  PDPC法的类型
  PDPC法做法
  实例介绍
  注意事项
  9.箭条图法的定义和应用
  箭条图的定义
  适用范围
  箭条图的特点
  箭条图的类型
  箭条图做法
  实例介绍
  注意事项
  10.矩阵数据解析法
  矩阵数据解析法的定义
  适用范围
  矩阵数据解析法的特点
  矩阵数据解析法的类型
  矩阵数据解析法做法
  实例介绍
  注意事项
  11.新旧QC七大手法在工厂中结合使用之经验分析