供应链与采购运营专业研修班

课程名称

学习内容

课时

《供应链管理策略与控制》

• 供应链管理基础
• 供应链管理的目标与内容
• 供应链管理的应用
• 供应链管理发展的趋势

2天

《供应商关系管理》

• 采购管理的发展以及采购战略
• 供应商选择评估之内容和流程
• 供应商的培养计划和实施
• 持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰

2天

《双赢的采购谈判与成本管理优化、合同管控》

• 采购谈判前的八项注意
• 谈判的三个阶段和谈判步骤
• 采购谈判的六项原则
• 降价方案的战略制订和采购谈判
• 采购合同类型持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰

2天

《生产计划与物料管理PMC》

• 生产计划管理 与生产模式的概念
• 生产计划的组织架构与制造业生产计划管理
• 生产计划与物料计划的具体案例
• 生产进度的控制
• 库存管理的基本理念以及库存控制的具体方法

2天

《现代物流与仓储管理》

• 现代物流与仓储管理概述
• 仓储与物流管理发展现状及趋势
• 仓储管理运作流程及实务
• 物料与仓储现场管理技巧
• 物流与仓储成本控制

2天

《赢在执行力——从技术走向管理》

• 执行力决定企业成败
• 卓越执行的基本内涵
• 完美执行的方法与原则
• 执行力必备的心态与意识

2天

《供应链管理沙盘模拟及实战研讨》

• 企业供应链模拟运作规则讲解
• 供应链模拟运作
• 案例分析及专题研讨
• 结果分析讨论

2天

综合管理选修课
（按实际需求自主选择2天）

• 《九型人格与人际沟通》
• 《精英演讲与口才》
• 《跨部门沟通与协作》
• 《情商修炼与领导力》
• 《企业突发危机事件处理能力提升》
• 《高效能人士的7个习惯》
• 《情绪与压力管理》
• 《用数据说话：经理人的EXCEL高级管理应用》

2天