总裁高级MBA课程研修班

课  题

学习内容及收获

开学典礼

开学典礼

1、迅速破冰，认识自我与同学，提升班级凝聚力；
2、通过创新情景模拟，培养沟通、协作及管理能力。

拓展训练

顶层设计与企业战略

《商业模式设计与创新》

1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维；
2、学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家；
3、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。

《公司治理与股权激励》

《企业战略管理》

领导力提升模块

《共赢领导力》

1、树立领袖形象，提升个人魅力；
2、提升领导感染力和影响力；
3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系

《总裁管理心理学》

营销系统与竞争策略

《互联网营销赢思维》

1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野；
2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架；
3、*渠道、客户、营销队伍管理、年度营销计划；
4、掌握资本时代的品牌经营模式。

《品牌战略与营销创意》

《营销战略创新与市场规划》

人力资源系统

《企业识人用人之道》

1、学习人力资源管理的战略思路，及核心人才的培养；
2、学习有效地进行企业文化建设；
3、提升团队绩效和价值增值；
4、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。

《企业文化建设与落地》

《决策层的人力资源管理》

《人力资本开发与企业人才战略》

财务与资本系统

《决策者的财务管理》

1、构建全面的企业财务管理思维，*快速看懂财务报表，
有效把握企业经营状况及财务风险；
2、*分析企业真正利润来源，做有效投资决策；
3、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略；
4、 通过理财规划，增加投资收入，累积财富。

《中小企业投融资策略》

《多层次的资本市场与企业资本战略》

综合运营与组织管理

《用流程复制》

1、塑造组织强大的执行体系；
2、掌握流程的设计原则和方法；
3、学习流程变革的步骤。

《企业项目化管理的经营之道》

1、学习现代项目管理的内容知识体系；
2、了解项目管理的五个过程及相互关系；
3、掌握现代项目管理方法的实用价值。

《企业经营决策沙盘模拟》

1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识；
2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

《企业组织变革与管理创新》

了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企
业变革的实战解决方案；

《互联网时代企业管理新模式》

1、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑；
2、互联网时代人才选育用留、人才梯队建设。

结业典礼

结业典礼

颁发证书，优秀表彰。

班级选修课程（共选修4天）

金融投融资

此模块的课程精选于《法国布雷斯特商学院资产管理与金融专业硕士学位班》，课程涵盖宏观经济学、微观经济学、金融创新和资产管理，并通过案例与实践帮助企业家在经济快速发展之下提升资本竞争力。

国学班

此模块的课题精选于《国学智慧与哲学思维高级研修班》，课程设置“儒家修身、兵家建功、法家强业、易学广智、佛道增慧、医家养生、以史为鉴”七大模块，帮助企业家提升领袖特质，活出生命的五度：长度、深度、宽度、高度和温度。

营创总裁班

此模块的课题精选于《营销与创新总裁班》，课程聚焦于营销与创新：从营销逻辑的认知提升，到对趋势与用户了解，产品创新与品牌塑造，业绩增长与渠道建设，团队打造与组织创新，全面助力企业实现增长，寻求突破。

企业家成功论坛（每年8次以上的论坛，除了班级安排的论坛，其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。课题仅供参考，有可能根据实际情况进行小量调整，以实际排课课题为准。）