1）私董会历史与现状
2）私董会的作用
3）私董会圆桌会议流程
4）私人董事会体验
中阶（洞察与引导）
1）私董会主持人进化三步骤
2）快速识别与会成员的个性和状况
3）如何处理与会成员的异常表现
4）让每一个人说真话的秘籍
5）落实会议成果的3要素
6）私董会主持实践与点评
初阶（主持的流程）
1）私董会主持人作用
2）私董会圆桌会议的理论基础
3）私董会主持人的4项注意原则
4）私董会主持程序
5）私董会主持实践与评点
高阶（修炼与应用）
1）私董会主持日志与总结
2）私董会与心理学应用
3）私董会团队建设步骤与方法
4）新老私董成员的融合步骤
5）私董会主持创新原则
6）私董会主持实践与评点
