一、课程特色：

模块化与结构化教学

PRINCE2®知识点与疑难点结合

课堂精讲加课后辅导

情景分析加习题演练

小组学习加分享交流

学习顾问全程陪同辅导

二、课程大纲：

PRINCE2®项目管理方法论核心:7大原则，7大治理主题与7大流程

PRINCE2®项目准备与商业论证管理(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目管理组织结构与项目治理(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目启动管理(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目风险管理(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目质量管理与项目变更管理(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法

PRINCE2®项目计划管理-基于产品的计划编制法(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目阶段控制管理与变更控制(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目产品交付管理(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目阶段边界管理(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目收尾管理(*括案例分析与研讨)

PRINCE2®项目管理全生命周期模板及其客户化(*括案例分析与研讨)

依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2®(*括案例分析与研讨)

课程总结与讨论:PRINCE2®/PMP/ITIL®/CMMI的区别与联系

三、教学对象：

模块化与结构化教学

PRINCE2®知识点与疑难点结合

课堂精讲加课后辅导

情景分析加习题演练

小组学习加分享交流

学习顾问全程陪同辅导