PMP（项目管理专业人士资格认证）是PMI的产品，PMBOK是PMP的认证标准，是美国项目管理标准，PMI资格成员70%集中在北美，中国在全球认证人数仅次于美国等少数国家，这项成绩源于PMI、国家外国专家局（考试组织单位）及在中国众多REP（注册的教育机构）的10年共同努力。
PRINCE2（受控环境下的项目管理资格认证）是OGC的产品，是英国项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理的推荐标准，PRINCE2起源于英国，但它有超过70%的成员是在英国以外的国家，有超过150个国家和地区都在使用与推广PRINCE2，全球有超过40万人获得此项认证，它被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论。在2007年进入中国，快速发展中国的PRINCE ATO（PRINCE2授权的培训考试机构），在中国PRINCE2认证每年增长率都翻倍，预计在接下来的五年内，将达到5万人获得该认证。
PMP认证是全球各地最流行的项目管理认证。它受PMI研究所管理和控制。这是一个以知识（架构）为基础的项目管理方法。PMP考试是基于PMBOK指南描述的核心实践和项目管理的领域，*括五个过程组和九大知识领域。PMP是非强制性的。PMP认证不同于PRINCE2认证更侧重于项目经理的角色和职责。
因此，两个认证有着不同的路径和不同的价值观。PRINCE2和PMP都能为打造一个上升的项目管理的职业生涯提供良好的服务。一位专业人士需要做出基于几个因素下的选择。
如果你期待从项目团队角度的项目管理方法中获益，可以选择PRINCE2认证培训。谁期待着独立成长作为一名项目经理的，可能会选择PMP认证培训。
PRINCE2认证项目对于一个组织来说是巨大的鼓舞，而PMP认证更多的是一种个人的方式。然而，在招聘过程中两项认证都发挥着积极作用。两个认证都获得了世界的认可，并可有效跨越行业，但各自有其特定的领域。PRINCE2在英国更受青睐，而PMP在美国更受欢迎。因此，认证之间的选择依赖于组织，项目和你的目标。
根据（相关）数字，PMP认证持有人比PRINCE2多。PMP是理想化的提高能力和知识的项目管理，而PRINCE2能帮助人进入项目管理的世界，尤其是要在英国找*的人。因此，在开始就提及的争斗中可以推导出一个事实，即专业人士需要在PRINCE2和PMP之间进行选择时，需要考虑各种因素。此外，由于两个认证位于项目管理中不同的框架，专业人士如果能同时获得两个证书，将获得*的利益。两者兼得让专业人士更有销路。
你可以根据自己的*性质和项目管理中的实际需求，确定如何选择和规划你的学习方案。
如果你是要了解项目管理的知识框架，掌握项目管理沟通的“通用语言”，或是将自身*经验进行系统化、理论层面的总结与提升，学习PMBOK将带给你预期的收益。
如果你是项目管理委员会、项目管理办公室成员，或已经是PMP成员，现有的知识理论和*经验并未达到企业的预期效果，建议你可以带着困惑学习PRINCE2。
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