一、拟定中心思维
假设，假如你要在演讲中跟高层评论为什么应该出资出资A项目，你演讲的详细意图应该表述为如下。
详细意图：压服高层们允可出资A项目。
你怎样才可以压服他们呢？难道就简略地说：“各位，请支撑出资出资这个项目吧！”当然不行。仅仅标明你的态度并缺少以压服在场的听众。为了压服听众，你有必要向他们论说你的中心思维，假如他们相信这个中心思维，就很或许会支撑你的观念。
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中心思维：目前公司大的窘境是长期处于亏本状况，而A项目能够让公司逆风翻盘。
假如你能够让听众承受这个中心思维，你就有或许到达这次演讲的详细意图：压服上层允可出资出资项目。由于你的中心思维十分有招引力，所以听众必定会承受。在确认了中心思维之后，剩余的作业便是收集资料（如比方、数据和引文）来论说和证明中心思维。你需求对该项目以及该项目能够带来的优点进行解说，并引证一些相关依据。
咱们有或许分不清详细意图和中心思维，它们之同有无显着差异呢？有的。详细意图以演讲者的观念为动身点，是演讲者想要到达的意图；中心思维则彻底从听者的态度动身，是留在听众心里的信息。
二、拟定中心思维的原则
1．每次演讲应当只要一个中心思维。为什么不能有两个或许三个呢？由于能在一次演讲
中充沛阐释一个中心思维就现已很不简略了。假如你想一同阐释多个中心思维，你所传达的信息量会超越听众的承受才可以，让他们感到消化信息困难。
2．将中心思维写在纸上。将中心思维明晰地写在纸上十分重要，不要让它成为大脑中一个模制的概念。把中心思维写下来能够让你明晰到演讲的方向。
3．用一句话归纳中心思维。少便是多，多便是零，往往越精练的句子越能直抵人心。
4．应当依据中心思维确认整个演讲的内容。在预备演讲纲要时，你应该依据中心思维对
每一个或许选用的资料进行挑选。实际A是否有助于论说中心思维？假如答案是必定的，那就保存下来：反之，则去掉它。统计数据B是否有助于证明中心思维？假如答案是必定的，那就保存下来；反之，则去掉它。
