PMP项目管理培训班
共180道选择题（中英文显示,看中文即可）,其中170道单选,10道多选,情境题居多。
目前考试改革之后,考试的内容在三大领域内：人员、过程、业务环境
以硬技能+软技能的结合（管理技能应用、理论到实践应用与实战案例分析）
人员：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权培训、解决问题、谈判、协作等；
过程：沟通、评估和风险管理、规划和管理资源、进度计划、成果交付、质量、范围管理、变更等等；
业务环境：规划管理项目合规性、评估项目交付利益和价值、评估业务变化对项目范围的影响、提供支持等。
1.*中心的转型,PMP®证书提供一种可能,是一个桥梁。目标国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习（从技术走向管理）。
2.有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,获取更大的发展平台。
3.企业HR在招聘的时候,PMP®证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准,PMP®是项目经理（多技术出身）的项目管理能力的验证。（IT、电子、通信、工程等）典型的项目型企业都有自己的流程,招聘要求PMP®,也是要去新员工能有个项目管理的通用语言。
4.招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP®证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。
5.企业的投资、战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理,企业对项目经理的管理能力非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。
6．机遇与挑战。新的团队组建、岗位调整,公司内部升职加薪,PMP®给你带来更多机会。
考试PMP®认证的人从事的*或考完PMP®认证能够从事的*的职位有：项目经理、研发经理、技术人员、项目组长、项目主管、项目总监、PMO经理、质量经理、项目群经理、技术主管、技术总监、项目经理助理等。
(一)、必须具备35学时的培训证明（PMI授权的REP机构或者中国人才基金中心网的授权）
(二)、学历和*经验
1、本科以上者，3年*经验，累计4500小时项目经验。
2、大专及其以下，5年*经验，累计7500小时项目经验。
以上是PMI®官网给出的报考条件，先说35学时的培训证明，只要是有PMI®授权的培训机构就可以提供，机构可以在PMI®官网找到，联系任意一家报名学习都可以。
