在美甲店的日常运营中，可以说美甲师的执行力、主动性、稳定性，以及整个美甲师团队的凝聚力，不仅影响到美甲店的长期盈利，而且也决定了美甲店能否长远的发展。那么什么样的领导者才是美甲师眼中合格的领导者呢？
美甲店领导者首先要做到被需要
美甲店和其他任何的职业场景一样，都是有上下级区分的。美甲店长作为美甲店内的上级领导者，想要把美甲店经营的有声有色，离不了作为下级的美甲师的支持和协助。美甲师是美甲店经营结构的重要组成部分，作为领导者的美甲店长不应只关心业绩，而忽略了美甲师在*过程中的感受和职业生涯发展的需求。领导者如果只追求利润，而忽视对美甲师的日常关怀，不仅会丧失威信，还可能苦尝人员频繁流失的恶果。想要成为合格的领导者，就要先成为被需要者做起，能在美甲师需要时及时提供帮助和指导，帮助他们一起做好个人职业发展规划，日常多关心美甲师。
处理问题要公正
美甲师日常*中，难免会发生一些小的矛盾，此时就需要美甲店的领导者承担调解员的角色，在处理这些林林总总的矛盾时，必须保持公平、公正，不要因为对某一位美甲师的偏爱，就把错误推到别的美甲师头上，这不仅会让美甲师感觉不公，而且会造成团队的不稳定。
做负责任的领导者
美甲师和所有其他服务行业的*人员一样，因为做的是和人打交道的*，在*中难免会有失误。一个负责任的领导者，不会抓着美甲师犯的错误不放，而是会帮助美甲师分析问题所在，找到问题发生的原因，并一起找到解决方案，帮助美甲师快速成长。给美甲师犯错误的机会，就是敢于为犯错误的美甲师承担责任，这样的领导者，美甲师会用加倍的努力和忠诚来回报。
要有明确的目标和方向
美甲店的领导者要善于设定目标，只有这样，美甲师*中才能目标明确，有方向感，不用担心三天两头被杂乱事项干扰。这个过程，就要求领导者对团队的优势和短板有清晰的认知，了解团队擅长用怎样的方式，在预期的时间内达成最优化的目标。这样的领导者，将会是团队信心的来源，美甲师会在持续的目标业绩达成中，信心备受鼓舞，对领导者也会更加信任。
以上就是美甲师眼中合格领导者的一些观点，在实际美甲店经营中，根据店面的规模不同，人员的构成差异，运营情况不同，方式方法有所不同，如果你也有美甲店领导力打造不同的观点，欢迎留言交流哦~
