今年各大院校MBA提前面试*已经开始了，那么，MBA提前面试过程中，考官主要考察学员什么呢?下面让我们一起来了解一下。
1、职业热情问题
问一下自己：“为什么有兴趣从事管理*?你觉得你对管理*充满激情吗?如果是的话，为什么?”*给出一些具体的例子。
这些例子可以是你带领团队未完成*奋战，也可以是你在某—产品项目组从产品研发到最后上市过程中的任何一件事情。值得注意的是，回答这些问题时应该充满自信、饱含热情。
小编说：面试官不会喜欢一个对自己*毫无热情的人。
2、动机和目的问题
面试官想要知道你为什么要读
MBA，试问你自己：“为什么要报考MBA?为什么要报考这所院校的MBA”?
小编说：不要简单重复你简历上的内容，MBA能给你带来什么是你思考的关键，你的性格特点是否适合你所报考的院校，你对你所报考的院校有多少了解，考生可以根据自己的兴趣爱好、*现状、个人潜力、职业规划等方面去回答面试官的问题。
3、技能和经验问题
想一想你的关键技能，并考虑如何将它们用在平时的*中，避免陈词溢调和泛泛而谈;相反，要尽量提供较为详尽的案例作为证据。
小编说：对于你的弱点，要考虑如何把它们减少到最低程度，使它们和你的力量均衡。要尽可能地客观描述你自己，避免盲目自大也要避免过分谦虚。
4、职业作风问题
描述你的职业品质，*括细心、努力和责任感，举例证明你如何把一个重要项目坚持到底，并获得了你所期盼的结果;说明你如何收集资料，如何预见困难险阻，如何应对压力，如何整合已有的资源来解决遇到的问题。
5、领导才能问题
提供证据来证明你的影响力，*括创造能力、主动性、富有机智和领导才能。你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢?事例应集中在你如何解决问题、带领团队战胜困难，如何利用可能被忽略机会，如何赢得别人的支持来实现各个目标。
小编说：你还应该思考如何在—个团队中具备影响力，如何才能做好一个团队的领导，一个成功的团队领导具备什么样的素质。
6、适应*的能力问题
谈谈你所具备的*能力是如何适应本职位纳要求的，你的回答应该对你过去的*既有肯定纳描述同时也要作否定的描述。
小编说：不要长篇大论，告诉面试官你的适应能力正是你读MBA*的理由。
7、人际交往能力问题
在过去的*中，你是如何同其他人合作协调的?什么类型的人喜欢和你在一起*?公司的顾客或客户对你有怎么样的反映?
小编认为：你的目的是让面试官有信心，让他们感觉你的性格适合做管理*。
8、管理方式和交际技巧问题
谈谈你的管理方式和你运用于同事和领导同的交际技巧。重点在于你怎样*，而不是你能做好什么*。
小编说：你将会是一个什么样的管理者、什么样的同事、什么样的员工?给出你自认为有影响力的个人或是著名领导的例子，为什么这些人能够获得这么大的成功?
9、解决问魉的能力问题
如何合理地对遇到的问题进行分析和解决是一个职业经理人重要的素质和能力，在面试中需要举例证明你解决问题的能力。你是如何在*中解决问题的?
小编说：回答这些问题的侧重点应该放在实际问题的解决情况、合理的方法、*的实际成果上。
10、*成就问题
考虑你的*主动性和*成就，举例说明你的付出得到的回报。
小编说：不必过多地介绍*背景，答案应该集中在你采取了什么样的行动和获取了什么样的成果，应该根据目前个人的能力、职位、状态，切忌夸大其词。
11、职业规划问题
职业规划是很多商学院必考的面试题，职业规划意味若考生对于未来的思考。
小编说：你应该将职业规划和你读MBA的现实结合起来，强调你希望通过MBA的学习想要提高的技能和能力，让面试官认可MBA的教育对你的职业规划非常有必要。
12、道德水准、社会责任问题
目前道德缺失现象在中国的厂家和企业中并不少见，很多企业为利益不择手段，如三聚氰胺等危害人民生命安全、影响社会稳定的违法事件。同样，一个具有社会责任的考生在面试中也占有优势，比如关注环保、公益、慈善、关注特殊的弱势群体等。
小编说：很多考生都是两耳不闻窗外事，对公众问题一副事不关己高高挂起的姿态，商学院培养的使企业的管理者，道德和社会责任的重要性不言而喻。
13、沟通、表达、逻辑思维能力问题
在实际的企业管理中，一个好的管理者往往都离不开优秀的沟通表达能力，不仅在日常管理括动中很重要，在平息矛盾、解决问题、处理危机的时候显得更为重要。
小编说：优秀的沟通表达能力可以快速取得认同感，并在团队中获得更加良好的沟通效果。
逻辑是MBA笔试考查重点，也是面试的考查重点，可见商学院对考生基本逻辑能力的重要。
小编说：在实际的管理*中，逻辑思维能力也非常重要，决定着一个人对事物的看法及处理问题的方法和效率。在企业管理中，即使面临同一个问题，不同的思维也可以导致不同的结果。
14、时事热点的关注程度问题
对社会问题、热点新闻的关注是考生知识视野和思维能力的表现，具体而言，MBA面试考查要涉及以下几个方面的内容：近期国内重大社会、经济、文化热点问题。近期国外重大社会、经济热点问题。国内外商业相关问题的看法和思考。
15、承受压力的能力问题
作为企业的管理者，每当在企业面临困难和危机的情况下，组织领导的行为决定着事件发展的趋势，因此在压力下*和决策是职业经理人必备的素质之一。
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