竞思是如何考核训练老师的？

  每一位刚入职的培训老师，都会有5天的考核期，全面学习公司文化、员工规范、专业知识和操作规范等。中心主任会在第五天安排考核，考核分数达到80分以上才算合格通过。
  考核的分数由四个部分组成，专业知识占30%，实际操作占30%，学员沟通占20%，中心主任反馈占20%。
  专业知识主要是理解脑电生物反馈技术，以及对脑电与注意力之间的关系。脑电生物反馈是公司进行注意力训练的专业技术，每一位培训老师都要了解;而脑电与注意力的关系，是脑电生物反馈技术的基本原理。它是专业知识中的重点，被细分成18道题目，每位培训老师需要反复理解和掌握，才能展开将来的*
  实际操作是培训老师的上岗技能，老师要*注意力测评的流程和学员引导的过程，完成CNS测试，还要*六个训练模型(吃豆、盒子、拼图、元素、赛车、飞机)的操作，准确佩戴三个注意力点位的导线(Fz、Fcz、Cz)，并能完成训练数据的整理。
  学员沟通是培训老师的一项基本要求，老师与学员的接触中要有良好的互动，清楚了解学员和家长的需求，自身的表达要清晰准确，且耐心亲切，能很好地引导学员进行训练，完成训练目标。
  中心主任的反馈是直接领导对培训老师的整体评价，*括学习态度和同事关系。每一位培训老师需要有认真努力的学习态度，友好得体的人际关系，才能获得高分。
  这四个部分的考核缺一不可，无论哪一个部分获得低分，都很难通过考核。竞思充分*每一位培训老师都是专业的、熟练的、亲和的。