北京互联网时代用户体验管理培训

导读 互联网的兴起为运营商带了更多机会与挑战,运营商如何继续实现移动宽带业务盈利稳定增长?我们可以从扩容和提升用户感知两个方面入手。扩容是目前行业通用的手段,然而,提高用户感知需要进行思维上的转换。
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2021-04-05

互联网时代用户体验管理培训

互联网的兴起为运营商带了更多机会与挑战,运营商如何继续实现移动宽带业务盈利稳定增长?我们可以从扩容和提升用户感知两个方面入手。扩容是目前行业通用的手段,然而,提高用户感知需要进行思维上的转换。
互联网时代用户体验管理培训
课程大纲:
一、互联网用户行为分析

1.用户体验是什么?要实现用户体验先了解用户特征;

2.用户两性关系:属性VS黏性;

3.用户行为路径图解;

4.网民信息诉求图解

5.用户体验设计图解;

二、互联网用户体验管理

1、三大电商用户体验对比:淘宝,京东,一号店

2、京东用户体验前后对比;

3、电商用户体验管理分类

感官体验:强调舒适性。

感官体验12要素:设计风格,logo设置,响应速度,布局,图片,广告,背景音乐;案例:爱奇艺,搜狐视频;

交互体验:强调易用/可用性。

交互体验13项:会员申请,会员注册,站内搜索,分享,提示等;

案例:凡客晒单!

内容体验:强调友好性。

内容体验4要素:内容分类,内容价值,内容策略,品牌内容;

案例:当当网数字馆

浏览体验:强调吸引性。

浏览体验要素:栏目分类,栏目命名,栏目订阅,字体设置等;

案例:宜家家居;

信任体验:强调可靠性。

信任度体验:用户鉴证,媒体报道,消费保障等;

案例:360网购赔付;

服务体验:强调人性化。

服务体验:互动咨询,退换货,支付方式等;

案例:京东多种支付方式;

交付体验:强调方便性。

交付体验:物流,包装,交付过程等;

案例:京东的交付体验;

4、移动互联网用户体验管理5种途径;

1、全面测试你的应用;

2、像用户一样思考

3、在对应用做出修改前先征求用户的意见

4、专注于提供最有用的功能

5、神形合一,整合外观和功能

案例:中国移动139邮箱;平安壹钱包;

三、互联网服务质量管理

1、以客户满意度为中心;

服务理念模型图;

营销学角度的客户服务;

以服务为中心的企业架构;

案例:京东的在线客服演变!

2、建立优质服务理念

优质服务理念决定服务品质;

产品与服务关联服务品质;

客户满意度调查;

客户服务满意度的价值;

案例:顺丰快递的服务理念,与竞争对手的差异;

案例:中国联通渠道销售之殇;

3、客户服务质量管理

服务体系建立流程;

确定服务流程关键要素;

确定客户满意度标准;

客户服务协作体系组织确立;

服务体系奖励制度;

案例:*银行5星服务管理;中国邮政服务质量卡;

四、如何提升用户体验

1、用户体验评测工具;

速度评测;

兼容性评测;

系统功能评测;

案例:调查派,腾讯问卷调查系统;

2、用户体验数据分析;

跳出率的重要性;

用户行为数据漏斗;

案例:阿里巴巴数据监控中心;

3、用户体验优化策略;

以数据分析为依据;

持续性优化策略;

SWTO分析工具;

优化计划表;

案例:互联网手机品牌小辣椒;
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