2021-01-11
珠海南海商学院
传统的管理方式强调稳定和控制,权力的基础是所在的职位,角色是老板,感情上与员工保持距离,善于运用专家思维,善于交谈,喜欢作风保持一致。而领导力重视变化、授权和关系,权力的基础是个人影响力。领导者的角色是员工的教练、帮手和仆人,善于倾听员工,与他们交心。领导不能代替管理,它应该是管理之外的。管理者和领导者也不是不同的两类人,经过有效系统的培训和学习,管理者可以获得成为一个有效领导者的素质和能力。
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