(一)“使人激”主题演讲。
当他人完成某项成果时,*是当场坦率地加以称讚。要是你想「今天比较忙,之后再说吧。到时候碰见他的时候,再对他说吧!」把讚美推迟,你可能会被当做是羡慕嫉妒他人的成功、没有自信心的人。错过了*时机的祝贺,不只没法表达你的心意,甚至会被看成是讽刺或社交辞令。
二“使人动“的演讲。
这比“使人激”又演讲进了一步,它能够让观众形成一种欲与演讲的演讲者一起行动的思想。法国前总统戴高乐在“二战”期间的英国伦敦作的演讲《告法国人民群众书》,呼吁法国人民群众行动起来,投身于反法西斯的队伍。它的特点是鼓动性强,多以呼吁、呼吁式的语言结尾。
那么,在演讲中到底该怎样“煽情”呢?最常见的是“语音传情”与“语意传情”两种。
一个演讲者在演讲中的言语和声音必须能够传情达意。
演讲中的情感表达非常关键,但感情是受理智掌控的,所以,演讲中要?时刻牢记演讲的主题,时刻控制好感情的阀门,注意控制感情的流量。有的演讲者不*控制自己的情绪,一到悲伤处就痛哭流涕;一到气愤时就词不达意;一到开心时笑得前躬后仰,手舞足蹈。结果观众只知他在台上喜怒无常,?压根听不清、弄不懂他在说些什么。这样,又怎能与观众形成情绪上的共?呜呢?
演讲培训班
心理学家卡洛?塔维斯说:“演讲中不只是要认识坦白的必要,并且要清楚何时要坦白,坦白到何种程度。”前苏联领导人赫鲁晓夫曾在联合国大会上作过一次主题演讲,情绪丰富,主题内容丰富,原本得到了不错的效果。但是,他在兴奋之中忘乎所以,竟脱掉一只鞋拿在手中,在演讲台上用力敲打,一时?全场哗然。
真情流露并不是没有节制。赫鲁晓夫的例子给大家刻骨铭心的教训。它启?示大家,说话时一定要善于控制感情。真情流露并不意味着放任,坦诚也一定要有度。如果没有节制,情绪表现为“过分状态”,观众就会“不知所云”了。
演讲中需要痛快倾诉时,可放大“阀门”,让情绪如潮水般一泻而出。但?高潮之后,则要立刻调整,绝对不能放任情感,信马由缰。