聚行业*利用最新互联网技术改造传统教学，不断提升学习效率，让学习更加容易！帮助每个学员快速提升*能力、切实解决学习*难题，帮助每个学员快速实现梦想！ 定期参加部门例会 除了钱以外的*都和我们无关。多参加和旁听各个部门的例会：无论是新产品上市、品牌推广营销还是销售业绩总结，对我们而言只有好处没有弊端。 参加经营分析 财务分析一定要结合实际，服务于业务部门，否则分析报告的作用有限。具体言之，财务分析要透过财务数据挖掘背后的业务原因，指出问题，找出对策，落实责任，到期考核。这么下来，财务分析自然突破了财务的范畴，成了一把手工程。 参加预算预测 计划与预算是什么关系？计划是龙头，制定计划的人一定要明白业务。地区部要成立计划、预算与核算部，要让明白业务的人来做头。只有计划做好了，预算与核算才有依据来修正、考核计划。计划是方向，预算是量化，核算是校验，三者互相促进，其关键点是做计划的人要懂业务 会计教练是一套高效会计学习解决方案。由图书、课程、实操、答疑、社交五大模块组成，为每个学员*个性化学习方案。让每个学员花最短的时间、最少的精力、最低的成本学到最新、最有用的知识。
