聚行业*利用最新互联网技术改造传统教学,不断提升学习效率,让学习更加容易!帮助每个学员快速提升工作能力、切实解决学习工作难题,帮助每个学员快速实现梦想! 定期参加部门例会 除了钱以外的工作都和我们无关。多参加和旁听各个部门的例会:无论是新产品上市、品牌推广营销还是销售业绩总结,对我们而言只有好处没有弊端。 参加经营分析 财务分析一定要结合实际,服务于业务部门,否则分析报告的作用有限。具体言之,财务分析要透过财务数据挖掘背后的业务原因,指出问题,找出对策,落实责任,到期考核。这么下来,财务分析自然突破了财务的范畴,成了一把手工程。 参加预算预测 计划与预算是什么关系?计划是龙头,制定计划的人一定要明白业务。地区部要成立计划、预算与核算部,要让明白业务的人来做头。只有计划做好了,预算与核算才有依据来修正、考核计划。计划是方向,预算是量化,核算是校验,三者互相促进,其关键点是做计划的人要懂业务 会计教练是一套高效会计学习解决方案。由图书、课程、实操、答疑、社交五大模块组成,为每个学员*个性化学习方案。让每个学员花最短的时间、最少的精力、最低的成本学到最新、最有用的知识。