课程详情
2017-09-29
课程介绍：
在项目管理过程中，对项目进行计划、跟踪、报告，做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题，作为首选的项目管理工具，它是微软根据项目管理的知识体系设计的项目管理软件。 对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。
IT应用学院 ： ★微软认证课程
开班类型：脱产班（周一至周五全天）、周末班（周六\日全天）、高清直播
课程代码：2001
培训课时：12课时
培训目标：
1、掌握利用Project定制项目计划的方法
2、掌握Project中资源与成本管理功能和新特性
3、掌握Project中各种视图的使用
4、掌握项目信息更新跟踪方法
5、掌握项目报表使用和新特性
6、掌握利用Project规划项目计划的方法
7、掌握利用Project跟踪项目数据，数据报表的方法
课程大纲：
*章、MS Project 2010概述
第二章、MS Project 2010的基本操作
第三章、创建项目计划
第四章、创建项目的任务
第五章、资源与成本
第六章、格式化项目图表
第七章、项目的跟踪
第八章、项目的优化日程分析
第九章、Project中的打印与报表输出
第十章、管理多重项目
第十一章、Project 2010与其他应用程序的信息共享
