西班牙穆尔西亚大学金融硕士课程

导读 西班牙穆尔西亚大学金融硕士课程,上班族在职带薪读研,1年毕业快速提升学历
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工商管理MBA 工商管理博士DBA

课程详情

2023-12-15
赛尔国际教育开设西班牙穆尔西亚大学金融硕士课程,旨在为学生提供必要的批判视角和前瞻性能力,以应对不断变化的商业市场。课程将培养学生的全球视野,使他们能够从全球视角管理和指导公司,成为*复合型人才。
西班牙穆尔西亚大学

  穆尔西亚大学(Universidad de Murcia),西班牙著名综合型公立大学,由国王阿方索十世于1272年亲自创办,是西班牙最古老的大学之一。2021年软科世界大学排名(ARWU)中有八个学术领域跻身世界*大学之列,2018年泰晤士高等教育欧洲大学排名第101-125名,位居2021年全球高校网(4ICU)西班牙排名第16名,数学与信息专业高居2021 CWUR世界大学排名第2名,被Webometrics列为世界500强大学。穆尔西亚大学在研究门户网站(Study Portal)评选中被列为欧洲*的大学之一,获2016年“*国际学生满意奖”(9.5分),是唯一获此奖项的西班牙大学。
  穆尔西亚大学追求学术卓越,拥有350个研究小组、4个研究中心和研究所,涵盖所有知识领域的教学和创新,有39名研究人员被斯坦福大学列为世界上最有影响力的人物之列,是中国教育部认可的西班牙重要公立大学。穆尔西亚大学是欧盟ERASMUS项目中活跃度非常高的院校,已与世界各地900多所大学签署了合作协议,与上海交通大学、中国传媒大学等国内双*大学开展合作,是欧盟委员会的参考中心,地中海沿岸科研与商业的战略桥梁。
  ENAE商学院
  穆尔西亚大学ENAE商学院是穆尔西亚大学与穆尔西亚地区企业管理基金会(FUERM)于1988年共同组建,经过三十余年的发展已成为西班牙*的商学院之一,主要教授商科类硕士课程。ENAE商学院是AACSB(国际商学院协会)成员,全世界仅有5%的商学院取得了这项精英认证。同时获得拉丁美洲行政学院理事会CLADEA认证和欧盟ISO-EN-UNE9001:2000认证。ENAE商学院培养在全球化经济和商业环境中取得卓越成就的领导者,与300多家*企业、50多家世界著名大学进行战略合作,弥合了大学与商业世界之间的鸿沟,引领全球经济与商业研究。学生们与高管、教授、顾问、HR建立了密切的联系。面对全球化和瞬息万变的市场,这些关系灌输了至关重要的分析能力和预测能力。ENAE商学院分校遍布整个美洲,除了西班牙总部之外,在美国、哥伦比亚、墨西哥、危地马拉、巴拿马、厄瓜多尔、多米尼加共和国、哥斯达黎加、委内瑞拉等西语地区和国家都设有分校。

项目优势

  世界TOP 500名校,轻松拿名企offer
  全面提升专业水平,挑战高薪管理岗
  上班族在职带薪读,1年毕业快速提升学历
  强大国际精英校友平台,实现优质资源整合

权威认证

  中国教育部认可
  院校信息可在中国教育部涉外监管信息网查询

课程体系

  学制:1年
  学分:180学分
  授课语言:英文授课,中文字幕
  上课形式:线上授课
 必修课程
  1.高级财务
  基本财务报表的重要性、特点与结构
  经济附加值
  财务分析与方法
  财务分析解读
  运营杠杆
  垂直方法
  公司财务诊断
  财务杠杆
  横向方法
  杠杆概念
  总杠杆
  2.高级管理会计
  成本分类
  整合工业成本要素
  全成本模型
  可变成本模型
  决策中的相关成本
  关于特殊订单的决定
  国际环境下的相关成本
  资产负债表记分卡的特征
  国际公司的信用卡记分卡示例
  3.金融战略管理
  风险投资与私募股权
  公司融资
  财务规划
  可持续商业规划
  4.国际经济
  完全竞争的国际贸易
  国际收支平衡
  规模经济、生产、贸易与外国直接投资
  汇率与外汇市场
  全球经济中的国际机构
  5.财务伦理
  职业道德规范
  企业社会责任
  道德银行
  小额信贷活动与其道德层面
  诚信机制与企业文化
  6.创业生态系统中的先进融资模式
  财务管理在创业公司中的重要性
  创业者的财务理念
  创业者的财务理念
  财务报表导论
  银行融资与谈判建议及替代方案
  经典的融资方式
  案例研究:“创业公司IA”融资模式
  其他融资方法
  7.说是毕业论文
  (TFM)
  5000字左右
  (英文)
 选修课程
  8.战略方向
  战略方向控制论
  战略定位与方向
  塑造战略的五种竞争力量
  战略管理风险:新框架
  战略方向调整的规律
  9.信息管理与战略决策
  信息技术对管理的颠覆
  信息技术对商业模式的影响
  信息化管理战略的理论与框架
  利用信息管理取得竞争优势
  信息技术领导力
  案例分析:典型信息系统
  10.组织变革管理
  变革诊断
  变革推动者的工具箱
  组织变革解决方案
  组织变革与员工*压力:积极与消极的作用机制
  掌握变革的策略和节奏
  组织机构演变:解码组织变革底层逻辑
  11.人力资源管理
  企业不同阶段的人才战略
  人才梯队建设与组织激活
  如何进行绩效辅导
  人才战略中的大数据思维及应用
  人力资源管理的衡量指标及标杆管理
  管理者面临的全球化挑战

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