中央兰开夏大学工商管理硕士MBA培训课程

导读 中央兰开夏大学工商管理硕士MBA项目是一项全面而富有挑战性的学位课程
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工商管理MBA 工商管理博士DBA

课程详情

2023-12-13
赛尔国际教育开设中央兰开夏大学工商管理硕士MBA培训课程,通过完成中央兰开夏大学的工商管理硕士MBA项目,学生将获得成为具备专业能力的企业家和管理者的机会,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。项目的国际化特色和广泛的校友网络将为学生打开无限的可能性,为未来的职业发展铺平道路。
中央兰开夏大学

  中央兰开夏大学(University of Central Lancashire,简称UCLan)位于英国兰开夏郡普雷斯顿市,发展历史可以追溯到1828年,是一所设备*,教学水平*的英国百年现代化公立大学,拥有近38000名教职员工和学生,学校有300多个本科课程、200多个研究生课程,可以为学生提供各个领域所需的技能和经验教学,其中商学院规模较大,排名英国前十,有多种不同的商科类专业供学生选择。
  中央兰开夏大学是英国*所被列入QS世界大学排名的现代化大学,成为全球850所精英高校之一,在QS星级评价中被评定为五星中的四星。学校有来自欧洲、美国、澳大利亚、中国、日本、韩国等120多个国家和地区的学生在这里深造;在最新的英国卓越研究框架(REF)*榜单中,中央兰开夏在19个学术领域中被认定为“世界领先”和“国际知名”,同时学校与美国迪斯尼集团、英国广播电视台(BBC)、万豪集团等跨国集团有着紧密的合作关系,以供在校生获得实习机会。
  根据英国高等教育统计署(Higher Education Statistics Agency)2018年发布的数据,95.5%的UCLan学生在毕业半年时间内成功*或进一步深造。兰开夏的*率在大学平均数以上,甚至超过牛津、剑桥等名校,其中有七个专业*率达到*。据最新分析结果显示,中央兰开夏大学毕业生遍布各大公司与组织,如:苹果(Apple)、阿迪达斯(Adidas)、阿联酋航空(Emirates)、阿斯顿·马丁(Aston Martin)、英国航空航天系统公司(BAE System)、英国广播公司(BBC)和国际商用机器公司(IBM)。
  中央兰开夏大学主校区所在的普雷斯顿市是英国西北部*的商业城市之一,交通十分便利,距离伦敦2小时车程,距离利物浦和曼彻斯特约40分钟车程。学校有三个校区:PRESTON、PENRITH和CARLISE,PENRITH校区离主校区大约一小时的路程,CARLISE在英格兰和苏格兰的边境,环境优美,很多课程在这个校区开展学习。

专业亮点

  QS世界大学排名中,兰开夏商学院的教学质量被评为满分五星。
  商业、管理与市场大类(Business,Management&Marketing)排名位居2021卫报第22位。
  2020年全英大学生满意度调查显示,管理学大类的考核与反馈的得分位居全英第三,整体满意度位居全英前十。
  会计与金融专业(Accounting&Finance)2020年卫报排名在英格兰西北部排名第三,全英第29位。
  2016-2019年全英大学生满意度调查,会计与经济学科课程满意度连续四年全英第1。

课程体系

 学制:12个月
  学分:180学分
  上课形式:英文授课,中文字幕、在线学习
 第1阶段120学分课堂6+2必修课程6门
  战略团队管理
  在本课程中,学生将学习一系列可以用于管理团队绩效的模型、概念和观点,其中*括哈佛大学和宾夕法尼亚大学的最新研究。
  信息管理与决策
  本课程讨论当今企业中围绕信息管理和战略决策制定的政策和管理问题:战略使用、组织影响、项目管理、人力资源问题以及与理解信息管理相关的其他主题,侧重于技术对企业的影响以及利用信息管理获得竞争优势。
 战略方向
  本课程探讨战略目标和一个组织的目标及其在设定方向、确定组织的成功和进步方面的意义,同时探讨不同的战略选择可能导致的组织走向以及如何改变它的方向。
  领导项目战略管理
  本课程研究全球领导者在发展战略项目时必须考虑在全球背景下取得成功的战略概念。在本课程结束时,学生应该了解战略的基本方面并在国际战略项目中取得成功。这*括行业竞争、外部和内部环境、业务和公司层面的战略,以及战略项目的制定和实施。
 战略规划
  本课程向学生介绍了组织或决策者所能进行的*挑战性和最令人兴奋的练习之一。它将涵盖战略规划的基础知识,解释组织的发展方向和取得进展所需采取的行动,以及如何知道是否成功。本课程将强调战略规划过程在制定适当的战略和涉及计划时的重要性和价值,该计划将得到利益相关方和其他组织领导人的支持,同时应对计划及其成功进行批判性审查。
 经理人战略发展
  本课程向学生介绍了当今公司管理者面临的理论和实践问题,并为学生概述了基于人力资源管理(HRM)创新方法构建有竞争力的企业战略的策略,本课程从战略角度探讨人力资源管理,涵盖了人力资源管理的相关主题,如人力资源战略、规划和招聘、人事、培训和发展、绩效管理、薪酬和福利,以及人力资源管理的其他方面,同时本课程还考虑这些人力资源管理实践之间的关系和组织的有效性。

选修课程4选2

 财务管理
  本课程向学生介绍会计学知识,重点介绍管理会计知识,从使用者的角度探讨会计的原则。同时这种教学方法强调会计是一种决策工具。
  组织变革管理
  本课程研究组织变化的性质和他们面临的挑战。它将测验管理变化的主要方法,并说明这些方法如何与组织正在进行的变化类型相关联,特别是在个人、团体和组织行为方面。
 人力资源管理
  本课程向学生介绍人力资源管理的各个方面。学生将了解学习人力资源的重要性,以及每个人力资源活动如何确保有效和高效地使用人力资源,以实现组织目标。
 战略市场营销
  营销是公司和市场之间链接的纽带,业务部门的经理都需要了解市场营销的基本知识。当市场营销经理制定并实施市场营销策略时,会计、财务和运营等其他领域的经理也需要了解需要他们合作或批准的营销计划。本课程涵盖了通过沟通、定价、产品、服务的分销开发来创造和交付客户价值和满意度的过程。它探讨了什么是营销,营销人员做什么,以及他们实现目标所依赖的概念和工具。本课程*括市场营销过程中涉及的理论和实践,其中的关键是对商业和消费者市场的理解。我们将着眼于私营和非营利组织所面临的营销问题,且所有主题都是在国际背景下讨论的,*括营销人员在全球市场中所面临的独特问题。

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