课程通过一个个的真实案例与场景的模拟,再现了一个领导者在现实的 *沟通表达中所面临的各种挑战。透过导师的分析讲解,让大家明白 应该如何表达以应对这些挑战而不是把事情搞砸。通过学员参与演练, PK,探讨等多种形式让大家去培养领导者应具备的建设性与前瞻性的思 维方式,以及打动人心的说话及演说技巧。再加上老师精准的点评与纠 正,帮助学员拥有正真的领导力与号召力!
运用核心课程体系打造专业的巅峰领导力课程,让领导者在公司中的地位受到员工的拥护,在任务下达的时候,能够得到员工的积极配合,调动团队的凝聚力。
首铭演说的巅峰领导力*课程为想要成为优秀领导者的学员提供更专业的培训学习。能够掌握迅速提升演讲能力的八大方法,在课程学习中能准确的设定演讲和会议的主题,掌握长篇演讲的技巧,能够高效组织素材,提升语言的逻辑性。*运用有声及肢体语言。能够在与员工交流中,掌握问答技巧,自如把控讲话的场面。
1、“0”风险开启全新学习体验;
2、vip学习体验,全方位助力口才的高速提升;
3、现场实地训练,解决运用中的问题;
4、进行同*,交流解决群体问题。
(一)、*阶段
1、管理者口才角色与特征的认知
2、管理口才的准备学习
(二)、第二阶段
1、杰出管理者口才提升方法,包括会议主题的选择等。
2、管理者说服策略的技巧,说服利器声音与调度的运用。
(三)、第三阶段
1、管理口才的突发应对状况,包括应对现场失误,应对冷场等。
2、*如何分析团队成员的状态,是管理口才深入人心。
(四)、第四阶段
1、掌握演讲的技巧,*如何引用例子等。
2、管理者即兴发言的应对学习。