领导力口才

导读 课程通过一个个的真实案例与场景的模拟,再现了一个领导者在现实的 *沟通表达中所面临的各种挑战。
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演讲 口才 当众讲话 形象礼仪

课程详情

2019-10-31

领导力口才

课程通过一个个的真实案例与场景的模拟,再现了一个领导者在现实的 *沟通表达中所面临的各种挑战。透过导师的分析讲解,让大家明白 应该如何表达以应对这些挑战而不是把事情搞砸。通过学员参与演练, PK,探讨等多种形式让大家去培养领导者应具备的建设性与前瞻性的思 维方式,以及打动人心的说话及演说技巧。再加上老师精准的点评与纠 正,帮助学员拥有正真的领导力与号召力!

课程简介

  掌握迅速提升演讲能力的八大方法,进行高效组织素材,提高语言的逻辑性,让表达更出众,进而展现自己的独特领导魅力,在首铭演说口才培训课程都能学到。

  领导力口才尊享课程为需要加强管理能力的学员们,提供高效的学习方法,在课程学习中掌握讲话的停顿与节奏,让表达从容不迫,领导气质更稳重。能够准确的设定演讲主题,掌握长篇演讲的完整结构。*运用有声和肢体语言相结合,使演讲更具有感染力与创造力。通过系统的课程学习提升领导形象,获得更多的支持与信赖,培养行业中的领导者,得到员工的信服与拥护。

教学特色

  1、提升演讲能力的特色八大方法;

  2、理论与实践相结合的教学模式;

  3、专业的训练教室舒适教学环境;

  4、提供发声技巧训练学习,增强声音感染力。

课程内容

  (一)、管理者口才角色和特征学习

  1、管理者的构成-组织领导者-人才培育者-团队建设秘诀。

  2、管理口才的特征学习,建立积极自我形象,掌握灵活的沟通技巧。

  (二)、管理口才的准备

  杰出管理者的心理调适情绪准备,掌握有效表达和语言方式,学习管理方案计划的技巧与方法。

  (三)、杰出管理者口才提升方法

  学习会议主题的选择。对会议的开场白设计,管理者会议开始结尾的技巧。

  (四)、管理者说服策略的技巧

  1、进行组织思维逻辑学习。

  2、说服利器声音语调运用,达成组织目标的管理秘诀。

  (五)、管理口才的突发状况应对

  巧妙应对现场失误,应对刁难者的正确策略,应对冷场和抗拒。

  (六)、如何分析团队成员的状态

  1、使管理口才更深入人心。

  2、人才培训方案制定,能够巧用提问吸引听众。

  (七)、演讲的技巧学习

  *如何引用例子,学习演讲的语调,掌握精彩演讲的秘诀。

  (八)、管理者即兴发言的应对

  学习四个效应创造和谐气氛,对管理者个人风格气质养成。

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