作为管理者首先应该加强员工职前训练，使员工融入公司的文化之中，扩充员工的知识面，丰富员工的理论知识，提高员工的能力，让员工更好的为公司服务，提高员工的忠诚度。并可就目前地区薪酬状况与员工分享及导正员工误差心理。积极与客户协调，要求*员工有效的休息时间。管理者加强与员工沟通，并给予适当的帮助，建立融洽的关系。为更好留住员工，提高*业绩，配合客户建立有效的激励体制，对员工要以物质激励为主，辅以精神激励。这样就能减少员工流失。

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