企业人力资源开发与管理的含义与内容

  为了有效地提升企业人力资源的价值，并整合优化人力资源配置以更好地实现企业的发展目标，企业人力资源开发与管理是关键。具体的企业人力资源开发与管理活动，包括了企业为实现生产经营活动和扩大再生产而进行的人力资源开发、优化配置、使用、绩效评价等诸环节的总和。
  企业人力资源开发与管理的内容是非常丰富的。概括地说，主要有四个方面：
  *，人力的规划与决策。企业必须结合整体发展战略来制定企业的人力资源战略，并以此确定对各类人员的需求及人员来源，进而制定人力资源开发规划和各项管理政策、制度。
  第二，人员的招聘与更新，企业必须适时招聘新员工，支持员工的职业发展，以及及时处理员工的离退休及辞退，这是企业发展的需要。
  第三，人员的配置和组织使用。这是企业资源配置的最重要内容，包括薪资、奖惩、健康、安全等，有时候不仅仅是制度，还有管理者的行为影响。
  第四，人力的评价包括岗位评价、人员素质测评、员工的绩效测评、人力资源开发利用的总体评价等，以更好地发展企业人力资源，更好地为企业发展目标服务。
  以上就是对企业人力开发与管理的含义与内容的解释。四个方面，缺一不可。苏州企业人力资源管理师培训，考试培训以及实操技能的培训，让我们有更好的信息来进行管理。