财务总监研修班

  1、战略问题
  ●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功
  转型？
  ●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能*公
  司健康发展，不断盈利？
  ●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利
  用公司的各种资源？
  2、营运问题
  ●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？
  ●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短
  期目标相结合？
  ●公司现金流如何才能越来越多？
  3、风控问题
  ●内部人、财、物各种资源风险如何控制？
  ●往来单位的应收收付账款如何管控？
  ●国家最新会计政策如何运用到企业？
  4、资本问题
  ●企业如何融到更多的钱？
  ●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？
  ●企业做上市规划与市值管理？
  5、领导力问题
  ●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？
  ●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行
  等相关单位的问题？

   毕业可获得三大证书：
  《工业和信息化领域急需紧缺人才培养工程证书》，由工业和信息化部人才交流中心颁发；
  《财务总监高级研修班结业证书》，加盖中央财经大学印章，企业和名校双认可，是身份和地位的象征；
  《能力经验等级证书》，由恒企教育鉴定颁发，是具有12-16级能力和经验的体现，晋职加薪更快速。